09/12/2004
Colruyt en Bio-Planet investeren verder in bio
Colruyt en Bio-Planet investeren verder in bio
Morgen, woensdag 8 december, opent de Groep Colruyt z’n derde biologische supermarkt Bio-Planet in Dilbeek. Na de winkels in Kortrijk en Gent krijgt Bio-Planet daarmee z’n eerste winkel dicht bij Brussel.
Bio-Planet: positieve resultaten
Bio-Planet groeit: 25 % stijging voor de laatste 12 maanden. Zowel het aantal klanten stijgt, als de gemiddelde aankoop per klant. De verkoop via internet verdubbelde zelfs t.o.v. vorig jaar.
Ook in de Colruyt-winkels merken we een aangroei (zelfs 3 % sneller dan het algemene cijfer) van de omzet in biologische voeding.
Volgens het laatste GfK-rapport kocht 75 % van de klanten minstens 1 keer bio in het laatste jaar. Dit wordt bevestigd door onze ervaring bij Colruyt. 27 % van de klanten koopt zelfs op wekelijkse basis bio bij Colruyt.
Bio voor iedereen
Bio-Planet wil biologische voeding binnen het bereik van iedereen brengen. In de eerste plaats door in de winkels, en via de website www.bioplanet.be, een zo breed mogelijk assortiment aan te bieden. Op de tweede plaats ook door bio voor een eerlijke prijs aan te bieden.
Met ons Budget-assortiment (speciaal geselecteerde basisproducten met een gegarandeerde biokwaliteit voor een scherpe prijs) bewijzen we dat het kan. Heel wat biologische producten benaderen zo het prijsniveau van hun conventionele tegenhangers.
Waar staat Bio-Planet voor?
Bio-Planet is een unieke winkel en biedt een volledig supermarktassortiment, en bovendien 100 % biologisch (met officieel erkend biolabel). De klant vindt er zo’n 5000 verschillende producten:
Een brede keuze dagverse biologische groenten en fruit (bij voorkeur inlands) in de gekoelde doorgang. De klant vindt er vooral de klassieke groenten, maar ook minder gekende variëteiten zoals pastinaak, spitskool, rammenas, enz. Het (her-)ontdekken waard!
Elke morgen leveren onze biobakkers een ruime keuze biologisch vers brood en banket (zo’n 70 soorten). Zo kiest de klant naast het gewone vers gebakken brood bv. ook voor zuurdesembrood, speltbrood en verschillende soorten gebak.
Biovlees, -kaas, bereidingen en vegetarische biospecialiteiten worden aan de traiteurafdeling versneden en verpakt volgens de wensen van de klant. Laat u verrassen door het zeer brede biologische aanbod.
Tientallen biologische pasta’s, heel wat graanvariëteiten, hartig broodbeleg en talrijke oosterse specialiteiten (bv. shoyu en tamari): ook in droge voeding heeft Bio-Planet Dilbeek met z’n compleet supermarktassortiment heel wat te bieden, en soms verrassend anders. Ideaal om variatie te brengen in de dagelijkse maaltijd!
In de drankenafdeling vindt de klant zeker een biodrank naar zijn smaak: frisdranken, fruitsappen, water, bier, enz. Bij de wijn kiest hij uit Franse, Italiaanse en Spaanse wijn, maar hij vindt er bv. ook Argentijnse en Zuid-Afrikaanse wijnen.
Bij Bio-Planet Dilbeek kan de klant ook terecht voor milieuvriendelijke niet-voedingsproducten: verzorgingsproducten en huidvriendelijke cosmetica, onderhoudsproducten, papeterie, boeken en cd’s, speelgoed, enz.
De medewerkers in de Bio-Planet-winkel kregen een speciale opleiding, zodat ze deskundig advies kunnen geven.
24/11/2004 Persmededeling GROEP COLRUYT - Acquisitie in Frankrijk
Acquisitie in
Frankrijk
De Groep COLRUYT, heeft via zijn Franse
holding PRO A PRO DISTRIBUTION, een akkoord getekend voor de overname
van 100 % van de aandelen van de onderneming S.A. RORET, waarvan de
zetel zich bevindt in DIJON.
De overname is voorzien op 3 januari 2005.
S.A. RORET is een distributiebedrijf actief in de sector van de foodservice.
Over het boekjaar 2003 realiseerde RORET een omzet van EUR 7.0 miljoen.
De onderneming stelt 33 mensen te werk.
De Groep PRO A PRO DISTRIBUTION blijft beroep doen op de kennis van
de familie RORET voor het dagelijks beheer.
De overname van de S.A. RORET kadert perfect in de strategie van de
Groep PRO A PRO DISTRIBUTION die erin bestaat door middel van een
netwerk van onafhankelijke gespecialiseerde ondernemingen een NATIONALE
partner te worden voor de sociale en commerciële restauratie.
Met de recente overname van de Groep MALLET (DISVAL/SILOR) op 1 juli
2004, de overname van S.A.S. Galland op 30 september 2004 en de overname
van de onderneming RORET zet PRO A PRO DISTRIBUTION zijn interne en
externe groei op de Franse markt verder.
De Franse holding PRO A PRO DISTRIBUTION is een 100% dochter van de
Belgische beursgenoteerde Groep COLRUYT N.V. PRO A PRO DISTRIBUTION
bundelt de Franse activiteiten op vlak van foodservice en foodretail.
Op 31 december 2003 bedroeg de geconsolideerde omzet van de Franse
activiteiten ruim EUR 300 miljoen en beschikte de Franse holding over
een eigen vermogen van EUR 67.8 miljoen. Op heden stelt PRO A PRO
DISTRIBUTION in Frankrijk reeds meer dan 1.500 mensen te werk waaronder
100 commercieel afgevaardigden.
21/10/2004
Buitengewone Algemene Vergadering van 15/10/2004 - beslissingen
Buitengewone
Algemene Vergadering van de Aandeelhouders van 15 oktober 2004
De Buitengewone Algemene Vergadering
van de Aandeelhouders van 15 oktober 2004 heeft de volgende beslissingen
genomen:
Kapitaalverhoging met publieke uitgifte van maximum
200.000 nieuwe aandelen met strips VVPR voorbehouden aan het personeel
van de N.V. Etn. Fr. Colruyt en van met haar verbonden ondernemingen
krachtens artikel 609 van het Wetboek van Vennootschappen.
De uitgifteprijs van 95 EUR werd bepaald op basis van de gemiddelde
beurskoers van het gewoon aandeel Colruyt gedurende de 30 dagen
voorafgaand aan de Buitengewone Algemene Vergadering en na toepassing
van een décote van maximum 20 %. De inschrijvingsperiode
loopt vanaf 26 oktober 2004 tot 26 november 2004.
De opneming van de nieuwe aandelen en VVPR-strips in de Eerste Markt
van Euronext Brussel zal aangevraagd worden.
De Commissie voor het Bank- , Financie- en Assurantiewezen heeft
een volledige vrijstelling verleend van de verplichting tot het
publiceren van een noteringsprospectus voor de opneming van effecten
in de Eerste Markt van een Effectenbeurs.
De verkorte prospectus inzake deze kapitaalverhoging kan verkregen
worden bij de financiële directie van de vennootschap op de
maatschappelijke zetel en kan ook geraadpleegd worden op de website
van de vennootschap www.Colruyt.be/financiele info.
Machtiging aan de Raad van Bestuur om maximum in
totaal 3.528.310 eigen aandelen
van de vennootschap te verwerven voor rekening van de vennootschap
en/of haar dochtervennootschappen.
Deze machtiging werd verleend krachtens artikel 627 van het Wetboek
van Vennootschappen en artikel 12, 3e alinea van de statuten. De
machtiging is geldig voor een termijn van 18 maanden die ingaat
op de dag van de Buitengewone Algemene Vergadering.
Het jaarrapport
van Colruyt is beschikbaar op de zetel van de vennootschap en is
ook ter inzage op internet (www.Colruyt.be). De halfjaarlijkse resultaten
zullen op 5 januari 2005 gepubliceerd worden.
Na de bekendmaking
van de financiële resultaten van de Groep Colruyt, kregen alle
Colruyt-klanten een communicatie over de realisaties en investeringen
in 2003 - 2004
Beste klant,
Bedankt voor uw vertrouwen!
Dankzij uw keuze om naar Colruyt te komen voor uw boodschappen,
hebben we het voorbije boekjaar mooie resultaten geboekt.
Zo realiseerden de Colruyt-winkels een omzetgroei van 10,1%.
Dat u als klant tevreden bent, is onze belangrijkste doelstelling.
Dat willen we doen door
u kwalitatieve producten en diensten te leveren tegen de laagste prijzen, in een sobere omgeving waar u efficiënt
kan winkelen, met een vriendelijke en competente bediening. Daarvoor
willen we werken met respect voor het leefmilieu en de samenleving.
Met 15.185 verschillende persoonlijkheden werken we er elke
dag samen aan om dat
te realiseren.
Dankzij onze politiek van efficiëntie en vermijden van overbodige
kosten, kunnen we op het einde van de rit ook nog winst maken,
die we nodig hebben om nieuwe investeringen te doen. Zo investeerden
we vorig jaar zo'n 139 miljoen euro (95 % van de winst) opnieuw:
- in nieuwe winkels
- in 2.783 nieuwe medewerkers
- in de uitbreiding van onze distributiecentra en logistieke diensten
- in bijkomende initiatieven omtrent de kwaliteit van onze producten
en diensten
- en natuurlijk in de laagste prijzen
Die investeringen maken dat we in de toekomst kunnen blijven
groeien. Zo kunnen we als
onderneming een bijdrage leveren tot de ontwikkeling van de economie
en de tewerkstelling.
Hieronder vindt u meer achtergrondinfo bij de initiatieven
en investeringen van het voorbije jaar. Ik neem u graag mee voor
een blik achter de schermen!
Met vriendelijke
groeten,
Jef Colruyt
Voorzitter Groep Colruyt
Colruyt
beweegt... investeringen in 2003 - 2004
Het voorbije jaar hebben we heel wat initiatieven genomen en
investeringen gedaan om te blijven groeien. Hieronder vindt u een
overzicht.
+
2.783 nieuwe medewerkers
Colruyt
groeit...
Om het groeiend aantal klanten op een vlotte manier te kunnen bedienen,
hebben we het voorbije boekjaar weer heel wat mensen in dienst genomen,
zowel in onze winkels als in de stapelplaatsen, administratieve diensten,
enz.
Alles samen kwamen er 2.783 nieuwe medewerkers bij, waarvan 1.683
voor Colruyt distributie alleen. In totaal werken er nu al 15.185
mensen bij de groep Colruyt.
Klik op het beeld om te vergroten.
In de zomer nemen jobstudenten (een deel
van) het werk over. Vorig jaar waren dat er maar liefst 4.700!
En
de mensen groeien mee ...
Bij Colruyt gaan we ervan uit dat een bedrijf maar groeit in de mate
dat de mensen groeien. Daarom investeerden we vorig boekjaar bijna 14
miljoen euro in opleidingen voor de personeelsleden, alleen al voor
de personeelsleden van Colruyt distributie.
Naast de echte jobgerichte cursussen, bieden we ook een opleidingspakket
speciaal met betrekking tot integratie (o.a. taallessen, workshops rond
interculturele verschillen, training 'management van diversiteit', enz.).
Elk jaar geven we ook heel wat jobstudenten de kans om ervaring op te
doen in een bedrijf. Vorig jaar waren dat er 4.700.
Investeren
in winkels: 9 nieuwe en 3 vernieuwde winkels...
Een
deel van onze winst van vorig jaar investeerden we in nieuwe winkels:
in Avelgem, Etterbeek, Lochristi, Merelbeke en Rochefort.
Een aantal winkels die we onder de naam 'CoMarkt' uitbaatten nadat we
ze vorig jaar van de Groep Laurus hadden overgenomen, hebben we ook
omgebouwd tot rasechte Colruyt-winkels: in Beaufays, Grez-Doiceau, Mettet
en Péruwelz. Ook daar kunnen klanten nu terecht voor de laagste
prijzen.
Intussen kregen 3 andere Colruyt-winkels een fikse opfrisbeurt: Halle,
Oud-Turnhout en Tournai. Voor al die werken hebben we onze eigen mensen:
rekkenbouwers, schilders, technici,...
Nieuwe winkels, vernieuwingen,... Bjorn
en zijn collega's van onze eigen technische dienst zorgen ervoor.
Sneller aan de kassa met draadloze barcodelezers
en de Colruyt-kaart met pincode
Ook in de winkel pasten we het een en ander aan:
-De barcodelezers die we aan de kassa's gebruiken om de streepjescodes
in te scannen worden nu vervangen door barcodelezers zonder draad.
Zo worden de kasmensen niet meer in hun bewegingen gehinderd door
de draad: de nieuwe barcodelezers maken dat het overzetten makkelijker
en sneller gebeurt.
- De Colruyt-betaalkaart kreeg een persoonlijke code: een veilig en
makkelijk middel om uw boodschappen te betalen, nog sneller dan met
de betaalkaart met handtekening.
....
en nieuwe winkelformules
•
OKay: 'Bespaar jezelf tijd, geld en moeite'.
Waar er geen ruimte is voor een Colruyt-winkel, past vaak wel een OKay-winkel:
gezellige buurtwinkels met een ruim assortiment op een compacte oppervlakte.
Zo kan de klant op een vlotte en efficiënte manier zijn boodschappen
doen en bespaart hij zichzelf tijd. Bovendien garandeert OKay de beste
service en de hoogste kwaliteit voor de laagste prijs in de buurt. Zo
bespaart de klant geld. En omdat OKay oplossingen biedt waarmee je snel
aan tafel kan, bespaart de klant moeite.
In 2003 gingen er 7 nieuwe OKay-winkels open en voor dit jaar hebben
we 8 openingen voorzien.
•
Spar
Ook de Spar-winkels krijgen nu ondersteuning van de Colruyt-groep, via
de N.V. Spar Retail. De formule Spar staat voor een net van zelfstandige
winkeliers en franchisenemers die producten aanbieden met de nadruk
op vers en gemak, in een aangename winkelomgeving. Persoonlijke aandacht
voor de klant is er heel belangrijk.
Investeren
in laagste prijzen...
Tja, af en toe zien we nog een lagere prijs
door een promotie in een andere winkel. En dan verlagen wij ook
onze prijs natuurlijk: het product krijgt meteen een rood etiket.
18.000 prijsvergelijkingen
per dag Zoals altijd bleef Colruyt ook het voorbije jaar trouw aan de allereerste
doelstelling: u de laagste prijzen garanderen, voor elk product, op
elk moment.
Onze 15 prijsopneemsters noteren daarvoor samen zo'n 18.000 prijzen
per dag in 60 winkels. Of zo'n 4,5 miljoen over het hele jaar.
Maar we krijgen nog meer hulp: al onze medewerkers in heel het land
helpen bij het verzamelen van alle folders van de andere winkels. Zo
krijgen we heel snel een overzicht van alle promoties.
En ook u hebt geholpen: via de Rode Telefoon kregen we telefoontjes
van klanten die ergens een lagere prijs gezien hebben: bedankt voor
de medewerking!
Meer duidelijkheid
in BASIC-producten: de goedkoopste producten in elke rayon
Met de BASIC-producten reageren we op het assortiment van de hard discounters
of de 'Eerste prijs'-producten in andere winkels.
Om meer duidelijkheid te creëren in het assortiment BASIC-producten,
onze basisproducten voor dagelijks gebruik tegen absolute bodemprijzen,
voorzien we die producten sinds dit jaar van een rood kader met de vermelding
'BASIC'. Bovendien hebben we heel wat verpakkingen vernieuwd.
Heel wat BASIC-producten kregen een nieuwe
verpakking: het werk van de grafische ontwerpers van Druco, de
drukkerij van Colruyt.
...
en in betere controle over de kwaliteit van onze producten
Nieuwe lastenboeken
In het verleden heeft Colruyt al heel wat gerealiseerd op het vlak van
kwaliteit van de producten. Zo hebben we strenge lastenboeken opgesteld
voor al ons vlees, uit onze aandacht voor biologische producten groeiden
onze Bio-Planet-winkels, enz.
Het afgelopen jaar zijn we nog verder gegaan: onze kwaliteitsverantwoordelijke
coördineert nu alle initiatieven op het vlak van kwaliteit. In
nauwe samenwerking met de verschillende afdelingen en met onze, vaak
Belgische, leveranciers gaat hij op zoek naar manieren om de kwaliteit
van de producten die Colruyt onder eigen merk verkoopt waar mogelijk
te verbeteren.
Zo hebben we het afgelopen jaar een nieuw lastenboek opgesteld voor
onze Kelvin-vis uit IJsland. Daarvoor bieden we nu extra garanties zoals
100 % traceerbaarheid tot op de boot, respect voor de visbestanden,
enz. Die garanties worden ook gecertificeerd door het onafhankelijke
Instituut Quality Control. Meer dan de helft van de op zee gevangen
vis bij Colruyt, voldoet volledig aan dit lastenboek.
We werken ook verder aan lastenboeken voor andere vissoorten en we hebben
nauwe afspraken met onze leveranciers van groenten en fruit.
Vers vlees in de
Colruyt-winkels
In elke winkel willen we u ons verse kwaliteitsvlees aanbieden. Daarvoor
kiezen we verschillende manieren:
- waar mogelijk installeren we een Colruyt-beenhouwerij
- in kleinere winkels kiezen we voor zelfbediening: het vlees wordt
ter plaatse versneden en verpakt in handige porties in de koeltoog gelegd.
Voor een speciale bestelling, of specifieke vragen is er wel meestal
een beenhouwer aanwezig.
- waar ook daarvoor geen ruimte is, kiezen we voor een afzonderlijk
koelmeubel. Het vlees wordt er verpakt geleverd.
Wist u dat u sinds dit jaar uw bestelling
aan de beenhouwerij op voorhand kan reserveren via de webshop
beenhouwerij? Zo ligt uw beenhouwerijpakket al voor u klaar wanneer
u komt winkelen. Makkelijk!
Nog
meer diensten... via internet
Collect
and Go zet uw boodschappen voor u klaar
In heel wat Colruyt-winkels kan u al gebruik maken van de Collect
and Go-service: u reserveert uw boodschappen via internet, wij zetten
ze voor u klaar in één van de nu al 40 afhaalpunten.
Enkel nog afhalen en betalen!
Dit jaar kwamen er 5 nieuwe afhaalpunten bij en ook volgend jaar plannen
we nog een aantal openingen.
De Colruyt-webshops brengen biologische
producten en babyartikelen naar elke Colruyt-winkel
Niet al onze troeven passen binnen de beperkte oppervlakte van de
Colruyt-winkels. In samenwerking met een aantal dochterbedrijven van
de Groep Colruyt, kunnen we u extra diensten aanbieden:
• In de webshop Bio-Planet kan u uw biologische producten, ecologische
niet-voedingsproducten en dieetartikelen reserveren en laten leveren
in de Colruyt-winkel van uw keuze: geen verplaatsing nodig!
• In de webshop DreamBaby kiest u uit een uitgebreid assortiment
baby-artikelen. Ook die kan u gewoon afhalen in uw Colruyt-winkel
bij uw volgend winkelbezoek.
Dit jaar startte overigens een unieke samenwerking met C&A: via
DreamBaby hebt u een ruim aanbod babykleding van C&A.
Ook alle niet-voedingsproducten uit onze ColliShop-cataloog en de
wijnen uit onze cataloog Klassewijnen vindt u makkelijk terug in de
verschillende webshops: van speelgoed, elektro, tot alles voor de
tuin. Handig om van thuis uit te reserveren.
Ook
afzonderlijke winkels
- Bio-Planet heeft nu afzonderlijke winkels in Kortrijk en Gent die
niets anders aanbieden dan biologische voedings- en ecologische niet-voedingsproducten.
Omdat de formule succes kent, komt er binnenkort nog een derde winkel
bij, in Dilbeek.
- Ook DreamBaby doet het goed. Na de eerste babywinkel in Tienen gingen
ook in Kuurne en Halle DreamBaby-winkels open.
Werken
met respect voor de samenleving
Samen werken aan
verkeersveiligheid
De Colruyt-medewerkers reden vorig jaar zo'n 5.000.000 kilometer NIET
met de auto, dankzij initiatieven zoals carpooling, fietsen voor de
medewerkers aan het station in Halle, het promoten van scooters, fietsvergoeding,
enz.
Extra controles
tegen kinderarbeid, extra steun voor scholingsprojecten
In 2002 lanceerde Colruyt samen met DreamLand een charter om een bijdrage
te leveren tot de vermindering van kinderarbeid en de verbetering van
de werkomstandigheden bij de fabrikanten van goederen die op onze vraag
werden geproduceerd. Vorig boekjaar lieten we daarvoor nog extra controles
uitvoeren in de bedrijven.
Van onze kant gaven we vorig jaar zo'n € 125.000 financiële
hulp aan scholingsprojecten in Indonesië en Tanzania. Daarnaast
konden ook onze klanten een bijdrage leveren, door hun korting op Graindor-
koffie weg te schenken voor een scholingsproject in Ecuador. Meer dan
13.000 klanten hielpen mee. Dit jaar willen we daaraan nog verder werken.
Meer dan 13.000 klanten schonken hun korting
weg om 3.000 kinderen in Ecuador te helpen.
Werken met respect voor het
leefmilieu
De nieuwe bakkenwasinstallatie is zuinig
op energievlak en verbruikt weinig water.
Zo sparen we het milieu!
Vorig jaar bleven
we trouw aan ons engagement om zoveel mogelijk rekening te houden met
het leefmilieu. Dat engagement hebben we in 1990 gestart met ons milieuprogramma
Green Line.
Voor de nieuwe bakkenwasinstallatie bijvoorbeeld, die we in ons recyclagecentrum
hebben ingeplant, hebben we vooraf alle milieu-aspecten in kaart gebracht.
Omdat de installatie in Halle staat, vlakbij de productie-afdelingen,
besparen we zo'n 451.000 km aan transport per jaar. Bovendien hebben
we gekozen voor een energiezuinige installatie die weinig water verbruikt.
Voor deze installatie investeerden we 3,5 miljoen euro.
Onze initiatieven worden gewaardeerd
Ook het voorbije boekjaar viel Colruyt een aantal keer in de prijzen:
'Ambassadeur
van de verdraagzaamheid'
van het Brussels gewest
en
'Mobiele onderneming
1993-2003'
van de Vlaamse overheid
Voor ons is dat een blijk dat onze
inspanningen worden gewaardeerd
De Groep PRO
A PRO DISTRIBUTION S.A.S. heeft via zijn Franse dochtervennootschap
S.A.S. Les Fils de A. DOUMENGE een koopverkoopovereenkomst getekend
voor de overname van 100 % van de aandelen van de onderneming S.A.S.
GALLAND, waarvan de zetel zich bevindt in GAP (HAUTES-ALPES).
De overname vond plaats op 30 september 2004.
S.A.S. GALLAND is een distributiebedrijf dat zowel in de sector
van de foodservice actief is als, door de belevering van aangesloten
en niet-aangesloten zelfstandigen, in de sector van de retail, Over
het boekjaar 2003 realiseerde GALLAND een omzet van EUR 6.6 mln.
De onderneming stelt 27 mensen te werk.
S.A.S. GALLAND is aangesloten bij de Franse aankoopcentrale FRANCAP.
De S.A.S. GALLAND voert zijn activiteiten hoofdzakelijk in de departementen
ALPES-DE-HAUTE-PROVENCE (04), HAUTES-ALPES (05) en ISERE (38).
De overname van de S.A.S. GALLAND kadert perfect in de strategie
van de Groep PRO A PRO DISTRIBUTION die erin bestaat door middel
van een netwerk van onafhankelijke gespecialiseerde ondernemingen
een NATIONALE partner te worden voor de sociale en commerciële
restauratie. De overname ligt eveneens in lijn met de strategie
voor de verdere uitbouw van de retailactiviteiten van de Groep onder
de enseignes 'coccinelle' en 'CocciMarket'.
Met de recente overname van de Groep MALLET (DISVAL/SILOR) op 1
juli 2004 en de overname van de onderneming GALLAND zet PRO A PRO
DISTRIBUTION zijn verder interne en externe groei op de Franse markt
verder.
De Franse holding PRO A PRO DISTRIBUTION is een 100% dochter van
de Belgische beursgenoteerde Groep COLRUYT N.V. PRO A PRO DISTRIBUTION
bundelt de Franse activiteiten op vlak van foodservice en foodretail.
Op 31 december 2003 bedroeg de geconsolideerde omzet van de Franse
activiteiten ruim EUR 300 mln. De Franse holding beschikt over een
eigen vermogen van EUR 67.8 mln. Ze stelt reeds meer dan 1.200 mensen
te werk waaronder 100 commercieel afgevaardigden.
22/09/2004
Prospectus voor de uitkering van aandelen N.V. Dolmen Computer Applications
Prospectus voor de uitkering van aandelen N.V. Dolmen Computer Applications - 2004
AANVRAAG TOT OPNEMING IN DE EERSTE MARKT VAN
EURONEXT BRUSSEL VAN 35.283.096 COUPONS NR. 5 VAN DE AANDELEN COLRUYT
OMWISSELBAAR TEGEN AANDELEN VAN DE N.V. DOLMEN COMPUTER APPLICATIONS
(9 VOOR 1) - OPNEMING GELDIG TUSSEN 30/09/2004 EN 31/3/2005
De Raad van Bestuur van de Etn. Fr. Colruyt
besloot op 28 juni 2004 om aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders
van 15 september 2004 voor te stellen om - buiten het gewone dividend
van 2 EUR per aandeel tegen afgifte van coupon nr. 6 - tevens een
supplementair dividend uit te keren onder de vorm van DCA aandelen.
1) Motivering van deze verrichting
De reden van deze uitkering betreft enerzijds het feit dat de Colruyt
Groep zich verder wil concentreren op haar hoofdactiviteit (distributie)
en anderzijds het feit dat zij aan DCA de mogelijkheid wil geven zich
verder onafhankelijk op de Belgische markt te profileren. In die zin
betreft het dan ook het sluitstuk van een proces dat met de beursintroductie
van DCA eind 1999 (eveneens door middel van een dividenduitkering
van bijna 50 % van de aandelen DCA aan de aandeelhouders van de Etn.
Fr. Colruyt) ingezet werd.
Voor meer info betreffende Dolmen Computer Applications (DCA) verwijzen
wij naar hun jaarverslag 2003/2004 verkrijgbaar op de zetel van de
vennootschap, Zenneveld, Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen en consulteerbaar
op hun website www.dolmen.be.
2) Gevolgen van deze verrichting voor de deelneming van Colruyt
in DCA
Vanaf 30/9/2004 tot 31/03/2005 zal tegen afgifte van 9 coupons nr.
5 van het Colruyt-aandeel, 1 aandeel DCA uitgekeerd worden. Op deze
manier zullen er maximaal 3.920.344 aandelen DCA coupon nr. 6 en volgende
aangehecht uitgekeerd worden aan de aandeelhouders van Colruyt.
Er zijn 35.283.103 aandelen Colruyt. Colruyt is eigenaar van 4.135.340
aandelen DCA. Dit vertegenwoordigt 49,48 % van het totaal aantal aandelen
DCA (8.273.394).
Na deze operatie zal Colruyt dan nog 214.996 aandelen DCA (of 2,6
%) in portefeuille hebben.
3) Waardering
Om de impact van deze verrichting op de winstuitkering te kunnen bepalen
en om de te betalen voorheffing op dit dividend te kunnen berekenen,
werd het aandeel DCA gewaardeerd aan 10,20 EUR.
Deze waardering van het aandeel Dolmen Computer Applications is gebeurd
op basis van de "prijscourant van het aandeel Dolmen Computer
Applications" gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 20
september 2004.
De “prijscourant” wordt opgemaakt door de Administratie
van de belasting over de toegevoegde waarde volgens de koersen die
werden toegepast tijdens de maand die zijn publicatie vooraf gaat.
(KB van 16 december 1926 en van 31 maart 1936).
4) Fiscale aspecten
De roerende voorheffing van 25 % zal betaald worden door de N.V. Etn.
Fr. Colruyt en bedraagt 3,40 EUR per uitgekeerd aandeel Dolmen Computer
Applications.
Voor de aandeelhouders die samen met 9 coupons nr. 5 van het aandeel
Colruyt, 9 coupons nr. 5 van de VVPR-strips bezitten, zal de N.V.
Etn. Fr. Colruyt maar 15 % roerende voorheffing moeten betalen of
2,04 EUR. Deze aandeelhouders zullen dus supplementair 1,36 EUR per
uitgekeerd aandeel Dolmen Computer Applications ontvangen.
Voor de buitenlandse aandeelhouders is het verschil in roerende voorheffing
dat in cash zal uitbetaald worden afhankelijk van de tussen België en de diverse landen geldende dubbele belastingverdragen. De nodige
attesten dienen uiterlijk op 13 oktober 2004 in ons bezit te zijn.
5) Timing en praktische modaliteiten
De timing van deze operatie zal er als volgt uitzien:
- de notering van de coupon nr. 5 zal aangevraagd
worden vanaf 30/9/2004;
- vanaf 30/9/2004 tot 31/3/2005 zullen deze coupons omgewisseld
kunnen worden (9 voor 1) voor aandelen DCA bij de banken die de
financiële dienst voor de dividenduitkering van de aandelen
Colruyt verzorgen (de beurstaks zal door Colruyt ten laste genomen
worden).
- Op 21/09/2004 heeft de groep Colruyt 986.263 eigen aandelen in
haar bezit. De Etn. Fr. Colruyt en haar dochtervennootschappen hebben
de intentie om de coupons nr. 5 op de beurs te verkopen (met uitzondering
van 7 coupons waaraan Colruyt definitief verzaakt teneinde rekening
te houden met de afrondingsverschillen).
- Voor wat betreft de aandelen op naam zullen "bons" aan
toonder uitgekeerd worden die het aantal coupons nr. 5 vertegenwoordigen.
De houder hiervan kan deze verhandelen of zelf omwisselen.
- Wat betreft de VVPR-strips zullen de coupons nr. 5 van de strips
niet op de beurs genoteerd worden gezien de huidige beurskoers van
de strips reeds zeer laag is (± 1 EUR) en bij afgifte van
9 coupons nr. 5 van het Colruyt-aandeel tesamen met 9 coupons nr.
5 van de strips zal het verschil in roerende voorheffing in cash
uitbetaald worden namelijk 1,36 EUR.
- Vanaf 1/4/2005 is omwisseling niet meer mogelijk, maar zullen
de niet opgevraagde aandelen DCA verkocht worden op de beurs en
dit tot 30/6/2005. Het netto bedrag (inkomsten minus kosten) wordt
gedeeld door het aantal niet uitgeoefende coupons en vanaf 5/7/2005
kan dit bedrag (netto) verkregen worden door afgifte van de nog
niet uitgeoefende coupons nr. 5 aan de loketten van de financiële
instellingen.
- De aandelen DCA te verkrijgen in ruil voor de coupons nr. 5 van
het aandeel Colruyt zijn bestaande aandelen. Bijgevolg zijn deze
aandelen DCA genoteerd op Euronext Brussel en onmiddellijk verhandelbaar
op deze beurs.
6) Een paar voorbeelden:
Bij afgifte van 90 coupons nr. 5 van het aandeel
Colruyt krijgt iemand 10 aandelen DCA;
geeft hij daarenboven nog 90 coupons nr. 5 van
de strips af dan krijgt hij supplementair 13,60 EUR in cash.
heeft iemand 95 aandelen Colruyt, dan heeft
hij de keuze:
- of hij verkoopt 5 coupons nr. 5 op de beurs en met de resterende
90 coupons komt hij in situatie (1);
- of (2) zo hij ook nog 90 coupons nr. 5 van de strips mee afgeeft;
- of hij koopt nog 4 coupons nr. 5 op de beurs en krijgt (bij afgifte
van de 99 coupons) 11 aandelen DCA.
natuurlijk kan iemand beslissen al zijn coupons
nr. 5 op de beurs te verkopen; hij krijgt dan de verkoopprijs (afhankelijk
van de waardering van deze coupons) en geen aandelen DCA;
men kan verkiezen te wachten tot na 31/3/05.
Stel dat de verkoop van de aandelen DCA op de beurs (die de niet
ingeruilde coupons vertegenwoordigen) een netto-opbrengst geven
van 1 EUR per coupon, dan krijgt men deze 1 EUR netto per coupon
die men vanaf 5/7/2005 aanbiedt.
7) Toestand na de verrichting
- Groep Colruyt
Gezien de aard van deze verrichting heeft de Groep Colruyt niet
de intentie om enige regulariserende aankopen/verkopen met betrekking
tot het Dolmen-aandeel te verrichten tijdens de looptijd van deze
operatie.
De familie COLRUYT en aanverwanten en de N.V. SOFINA hebben ons
laten weten dat zij hun coupon nr. 5 van de aandelen COLRUYT in
hun bezit, zullen ruilen tegen aandelen DCA.
Op basis van de transparantiekennisgeving van 28 april 2004 bij
de N.V. Dolmen Computer Applications (DCA) en van 16 juni 2004 bij
de N.V. Etn. Fr. Colruyt, zal de aandeelhouderstructuur van DCA
er na de verrichting als volgt uitzien:
Aantal
%
1. Familie COLRUYT en aanverwanten:
2. Sofina
3. Personeel DOLMEN
4. Groep COLRUYT
5. Groep DOLMEN
6. Publiek
Dit op een totaal van 8.273.394
aandelen Dolmen Computer
Applications (DCA).
8) Kosten Financiële instellingen
De coupons nr. 5 van het aandeel Colruyt kunnen geruild worden aan
de loketten van de volgende financiële instellingen:
- Fortis Bank
- ING
- KBC Bank
- Dexia Bank
- Bank Degroof
De kosten van deze verrichting inclusief de beurstaks zullen door
de N.V. Etn. Fr. Colruyt gedragen worden.
De kosten om de aandelen materieel te laten leveren vallen ten laste
van de houders van de aandelen.
Deze publicatie geldt als prospectus en werd op
03/08/2004 goedgekeurd door de CBFA overeenkomstig artikel 14 van
de wet van 22 april 2003 betreffende de openbare aanbiedingen van
effecten. Deze goedkeuring houdt geen beoordeling in van de opportuniteit
en de kwaliteit van de verrichting, noch van de toestand van de persoon
die ze verwezenlijkt.
Een Franstalige versie van het prospectus is eveneens beschikbaar.
De overeenkomst van de verschillende taalversies werd nagegaan door
de Raad van Bestuur die verklaart hiervoor verantwoordelijk te zijn.
15/09/2004
Uitbetaling dividend en woord van de voorzitter
Uitbetaling dividend
Overeenkomstig
de besluiten van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van
15/09/2004 wordt het volgende dividend uitgekeerd:
een dividend onder de vorm van aandelen
van Dolmen Computer Applications. In ruil voor 9 coupons nr. 5 van
het aandeel Colruyt zullen de aandeelhouders 1 aandeel van de N.V.
Dolmen Computer Applications, coupon nr. 6 aangehecht, ontvangen.
De prospectus omtrent deze uitkering gaat gepubliceerd worden op 22
september 2004 in De Tijd en L'Echo en ook op onze website www.colruyt.be.
een dividend in speciën in
ruil voor coupon nr. 6 van:
voor de gewone aandelen:
Bruto
2,00 EUR
Netto (afgerond)
1,50 EUR per aandeel
voor de aandelen VVPR:
Bruto
2,00 EUR
Netto (afgerond)
1,70 EUR per aandeel
De uitbetaling van het dividend gebeurt vanaf 30/9/2004 bij aanbieding
van coupon nr. 5 en nr. 6 bij de loketten van de financiële instellingen:
Fortis Bank
ING
KBC Bank
Dexia Bank
Bank Degroof
De voorzitter, Jef Colruyt, gaf lezing
van volgende tekst :
Woord van de Voorzitter ter gelegenheid
van de Algemene Vergadering
der aandeelhouders van de Etn. Fr. Colruyt van 15 september 2004
Het afgelopen boekjaar 2003/2004 steeg
de omzet van de Groep Colruyt met 22,72 % tot 3,86 miljard EUR. Zonder
Spar en de van Laurus overgenomen Battard-winkels bedraagt de stijging
11,5 %.
De geconsolideerde winst na belasting bedraagt 300,57 miljoen EUR.
Exclusief de uitzonderlijke meerwaarde op verkoop van aandelen (80,45
miljoen EUR) en de terugname van een provisie voor het afsluiten van
een akkoord met de RSZ (30,02 miljoen EUR), bedraagt de vergelijkbare
geconsolideerde winst na belasting (aandeel van de groep) 186,45 miljoen
EUR. Dit is een stijging van 38,77 %.
Ik denk dat wij mogen fier zijn op dergelijk resultaat.
Het voorgestelde dividend van 2 EUR bruto per aandeel betekent een
stijging van 66,5 %. Daarbij komt nog een uitzonderlijk dividend onder
de vorm van aandelen van de N.V. Dolmen Computer Applications.
Vorig boekjaar hebben alle onderdelen van de Groep Colruyt een positieve
bijdrage tot het geconsolideerd resultaat geleverd. Onze kernactiviteit,
de Colruyt-winkels, blijft sterk groeien in een concurrentiële
markt. Tevens begint ons jarenlang geloof in en werken aan de nieuwe
distributie-activiteiten (OKay, DreamLand en onze activiteiten in
Frankrijk) zijn vruchten af te werpen.
De Colruyt-winkels in België, inclusief de om te vormen Comarché/Comarkt-winkels,
kenden een omzetstijging van 16,13 %; hun bijdrage tot het geconsolideerde
resultaat, (aandeel van de groep), steeg met 31,88 % tot 167,07 miljoen
EUR. In de loop van het boekjaar 2003/2004 werden 8 nieuwe Colruyt-winkels
geopend (3 nieuw gebouwde winkels, 4 Comarché/Comarkt-winkels
en 1 overgenomen supermarkt werden Colruyt-winkels). 1 bestaande winkel
werd verplaatst en 9 bestaande winkels vergroot en/of vernieuwd. De
verkoopsoppervlakte van de Colruyt-winkels nam toe met 6.865 m_ (+
3,11 %).
Vandaag zijn er nog 15 Comarché/Comarkt-winkels (ex Central
Cash en Battard-winkels) die omgevormd moeten worden tot Colruyt-winkels.
OKay, onze formule van buurt-discountwinkels in België, werd
vorig boekjaar ook uitgebreid tot 22 winkels.
DreamLand realiseerde een omzetstijging van 18,40 % tot 97 miljoen
EUR in 2003. De bijdrage tot het geconsolideerd resultaat bedraagt
5,85 miljoen EUR. Op het einde van het boekjaar 2003 baatte DreamLand
19 winkels uit. Het speelgoedassortiment aangevuld met schoolgerief,
multimedia, Gift en Things, sport, kerst en eindejaarsartikelen, enz.
maakt van DreamLand dé familiewinkel bij uitstek.
De Groep Pro à Pro Distribution, die de activiteiten in Frankrijk
consolideert, realiseerde een omzet van 312 miljoen EUR. Hun bijdrage
tot het geconsolideerd resultaat van de Groep Colruyt is 1,90 miljoen
EUR. Ripotot heeft het positief resultaat - voor de eerste keer behaald
tijdens 2002/2003 - verder gezet. De GMS-activiteiten (Grandes et
Moyennes Surfaces) realiseerden een omzetstijging van 9,9 %.
In juni 2004 namen wij ook de Groep Mallet, gesitueerd in de buurt
van Orléans, over. Deze belevert in hoofdzaak zelfstandige
buurtwinkels van het enseigne Coccinelle, CocciMarket en Panier Sympa
en zal perfect complementair werken met de geïntegreerde supermarkten
en de zelfstandige activiteiten van Ripotot.
De Foodservice-activiteiten behaalden een omzetstijging van 20,4 %,
vooral te danken aan de aanwinsten van de S.A.S. Harrydis en de S.A.S.
Didier. De bedoeling is de Foodservice-activiteiten verder uit te
breiden over gans Frankrijk.
De bijdrage van de Groep Dolmen tot het geconsolideerd resultaat bedraagt
3,45 miljoen EUR tegenover 2,89 miljoen EUR het boekjaar daarvoor.
Ondanks een daling van het zakencijfer heeft Dolmen haar nettoresultaat
kunnen verbeteren, wat een goede prestatie is rekening houdend met
het algemeen negatief klimaat in de informaticasector.
De Raad van Bestuur stelt aan de Algemene Vergadering voor om een
uitzonderlijk dividend uit te keren onder de vorm van aandelen Dolmen.
Voor 9 coupons nr. 5 van het aandeel Colruyt zou de aandeelhouder
1 aandeel van de N.V. Dolmen Computer Applications krijgen. Daardoor
kan de groep Colruyt zich concentreren op haar kernactiviteit, distributie,
en krijgt Dolmen, na 21 jaar, de opportuniteit om haar eigen koers
te varen.
De Groep Druco leverde vorig boekjaar een bijdrage tot het geconsolideerd
resultaat van 1,74 miljoen EUR tegenover 1,29 miljoen EUR het boekjaar
daarvoor.
De N.V. Spar Retail, overgenomen van de Groep Laurus, leverde een
bijdrage tot het geconsolideerd resultaat van 1,12 miljoen EUR. Met
Spar voegen wij een winkelformule voor zelfstandige winkeliers als
nieuwe activiteit toe aan de Groep Colruyt. Dankzij de synergie met
onze aankoopafdeling, informatica-afdeling en logistieke afdeling
hopen wij deze formule extra opportuniteiten te bieden om zich verder
te ontwikkelen op de Belgische markt.
Onze samenwerking met de groep van zelfstandige winkeliers Alvo is
begonnen in het najaar 2003. Dit heeft op het boekjaar 2003/2004 weinig
invloed gehad.
Op het einde van het boekjaar 2003/2004 telde de Groep Colruyt 15.185
medewerkers. Dit is 2.783 medewerkers meer dan eind vorig boekjaar.
Daarin zijn de 1.312 personeelsleden overgenomen van de Groep Laurus
België inbegrepen. Het was en blijft een boeiende uitdaging om
al deze mensen door opleidingen en diverse stages vlot te begeleiden
en te integreren in onze Groep.
Een aantal initiatieven op vlak van milieu, kinderarbeid, afvalpreventie
en voedselveiligheid werden vorig jaar verder uitgewerkt.
Vooruitzichten
Tijdens de eerste 5 maanden van het lopende boekjaar 2004/2005 (van
april tot en met augustus 2004) steeg de omzet in de Colruyt-winkels
met 9,50 %. Van januari tot juni 2004 kenden de GMS-activiteiten in
Frankrijk (Pro à Pro Distribution) een omzetstijging van +
9 %. De activiteiten foodservice in Frankrijk kenden in dezelfde periode
een omzetstijging van + 14 %. De DreamLand-winkels kenden een omzetstijging
van 14,50 %.
De brutomarges van de verschillende activiteiten liggen in de lijn
van onze verwachtingen. Voor het boekjaar 2004/2005 voorzien wij dan
ook een geconsolideerde winst, aandeel van de groep, van minimaal
202 miljoen EUR t.o.v. 186,45 miljoen EUR voor het afgesloten boekjaar,
dit rekening houdend met de gedeeltelijke deconsolidatie van Dolmen
Computer Applications.
We voorzien ook 185 miljoen EUR aan investeringen en een gelijkaardig
bedrag voor het daaropvolgende boekjaar, dit alles inclusief een aantal
kleinere acquisities. Wij denken hiermee onze groei verder te kunnen
verzekeren; rekening houdend met de beschikbare mensen en de huidige
infrastructuur. Wij blijven ook attent voor opportuniteiten op de
Belgische of buitenlandse markt.
Tenslotte wil ik zoals ieder jaar vooral alle medewerkers van de Groep
Colruyt bedanken. Het was een druk jaar vooral met de uitbreiding
met 2.783 personeelsleden en hun integratie in onze Groep. Dankzij
hun inzet ten dienste van onze klanten en een efficiënte dienstverlening
tegen de laagste prijzen heb ik het volle vertrouwen in de toekomst
van ons gezamenlijk ondernemen.
10/08/2004
Alle voedselverpakkingen bij Bio-Planet milieuvriendelijk
Alle voedselverpakkingen bij Bio-Planet milieuvriendelijk
De biologische en ecologische supermarkt Bio-Planet (deel van de Groep Colruyt) biedt vanaf nu de slaatjes en andere verse producten aan in verpakkingen die voor 100 % natuurlijk zijn. De nieuwe verpakking, op de markt gebracht als Nature WorksTM PLA, ziet er hetzelfde uit als traditionele verpakkingen (op basis van petroleumderivaten), en heeft dezelfde toepassingsmogelijkheden. Groot verschil is dat de verpakkingen gemaakt zijn op basis van een jaarlijks hernieuwbare grondstof: maïs.
Bio-Planet beseft dat de klanten, naast kwaliteit en versheid van het voedsel, ook bezig zijn met de effecten op het leefmilieu. Vanaf de opening van de eerste winkel in Kortrijk (zomer 2001) werden zakjes op basis van maïszetmeel gebruikt voor de verpakking van groenten, fruit en specialiteiten aan de versbediening. Daarbij komen nu ook de kuipjes.
Deze nieuwe verpakking biedt een uitgelezen kans om een stap verder te zetten, op weg naar een zo milieuvriendelijk mogelijke, efficiënte werking. Alle voordelen van de traditionele verpakkingen blijven behouden, (versheid, veiligheid en gebruiksgemak), en het milieu vaart er beter bij.
Voor de NatureWorks PLA-verpakkingen wordt het zetmeel uit maïs omgezet in natuurlijke plantensuikers. Door gisting worden de suikers omgezet in melkzuur, waaruit het heldere plastic PLA (polylactide) gemaakt wordt.
Doordat de grondstof voor PLA maïs is, wordt er tot 50 % minder fossiele brandstof gebruikt voor de productie en worden minder broeikasgassen uitgestoten dan bij de productie van traditioneel verpakkingsplastic.
Bovendien is NatureWorks PLA 100 % biologisch afbreekbaar. Het materiaal kan dus ook verwerkt wordt in openbare compostinstallaties.
30/07/2004
Distributiecentrum Colruyt in Ghislenghien tijdelijk stilgelegd
Distributiecentrum Colruyt in Ghislenghien tijdelijk stilgelegd
De gasontploffing op het industrieterrein van Ghislenghien gebeurde op een kilometer van een van de Colruyt-distributiecentra, maar bij Colruyt vielen er geen slachtoffers. 300 werknemers zijn vandaag technisch werkloos.
Het Colruyt-distributiecentrum in Ghislenghien omvat 40.000 m2 en is een van de 4 grote distributiecentra van Colruyt. Vanuit Ghislenghien worden vooral dranken aan de Colruyt-winkels geleverd. Dagelijks rijden er 200 vrachtwagens af en aan.
De gasontploffing in Ghislenghien betekende geen gevaar voor de volksgezondheid, zodat de evacuatie van het distributiecentrum niet verplicht was. Maar doordat in de regio het rampenplan fase 3 was afgekondigd, werd het verkeer voor het industrieterrein volledig afgesloten.
Het Colruyt-distributiecentrum kon dan ook niet meer verderwerken. De 300 aanwezige werknemers, waarvan de helft jobstudenten, mochten naar huis. Maandag wordt het werk gewoon terug opgenomen.
Alles zal in het werk worden gesteld om de invloed op de Colruyt-winkels minimaal te houden. De bevoorrading voor dit weekend is gebeurd. De opgelopen achterstand zal in de loop van volgende week weggewerkt zijn.
4. Winst uit de gewone
bedrijfsuitoefening vóór
belasting
(*): - totaal - per aandeel
+ 34,66 % + 37,92 %
EUR 282,53 miljoen t.o.v. EUR 209,81 miljoen
EUR 8,22 t.o.v. EUR 5,96
5. Uitzonderlijk resultaat
EUR 79,50 miljoen t.o.v. EUR -2,04
miljoen
6. Winst vóór belastingen
+ 91,46 %
EUR 397,80 miljoen t.o.v. EUR 207,77 miljoen
7. Vergelijkbare winst vóór
belasting
(**)
+ 35,52 %
EUR 281,57 miljoen t.o.v. EUR 207,77 miljoen
8. Belastingen
+ 39,42 %
EUR 98,21 miljoen t.o.v. EUR 70,44
miljoen
9. Geconsolideerde winst
+ 118,87 %
EUR 300,57 miljoen t.o.v. EUR 137,33 miljoen
10. Vergelijkbare geconsolideerde winst
(**)
+ 38,42 %
EUR 190,10 miljoen t.o.v. EUR 137,33 miljoen
11. Geconsolideerde winst (aandeel van de groep)
(***)
+ 120,45 %
EUR 296,20 miljoen t.o.v. EUR 134,36 miljoen
12. Vergelijkbare geconsolideerde winst
(aandeel van de groep) (**) (***)
+ 38,77 %
EUR 186,45 miljoen t.o.v. EUR
134,36 miljoen
13. Vergelijkbare cash flow (**)
+ 23,50 %
EUR 270,05 miljoen t.o.v. EUR 218,66 miljoen
14. Vergelijkbare cash flow
(aandeel van de groep) (**)
+ 24,35 %
EUR 264,36 miljoen t.o.v. EUR 212,60 miljoen
15. Bruto dividend (****)
+ 66,67 %
EUR 2,00 t.o.v. EUR 1,20
16. Winst per aandeel
(aandeel van de groep)
(**) (*****) Berekeningsbasis
+ 42,15 %
EUR 5,43 t.o.v. EUR 3,82
34.354.034 aandelen t.o.v. 35.191.612 aandelen
(*) Exclusief
de terugname van de provisie RSZ van EUR 35,78 miljoen
(**)Exclusief
uitzonderlijke min/meerwaarde van EUR 80,45 miljoen door verkoop van
eigen aandelen en terugname provisie RSZ van EUR 35,78 miljoen vóór
en 30,02 miljoen na belastingen.
(***) Het aandeel
in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast
is verwaarloosbaar.
(****) Daarbij komt nog een
uitzonderlijk dividend onder de vorm van aandelen van de N.V. Dolmen Computer Applications
(*****) Berekend op basis van het aantal
winstdelende aandelen na aftrek van de winstdelende aandelen in eigen bezit en in het bezit van dochterondernemingen
De Groep Colruyt realiseerde in het boekjaar
2003/2004 een omzet van EUR3,86miljard excl. BTW, tegenover
EUR 3,14 miljard vorig boekjaar, wat een omzetstijging betekent met
22,72 % tegenover vorig boekjaar. Zonder SPAR en de van Laurus
overgenomen Battard-winkels, bedraagt de stijging 11,5%.
De geconsolideerde winst na belastingen bedraagt
EUR190,10 miljoen, exclusief een meerwaarde op verkoop van aandelen
van EUR 80,45 miljoen en de terugname van een provisie voor het afsluiten
van een akkoord met de RSZ (EUR 35,78 miljoen voor of EUR30,02
miljoen na belasting). Wij houden geen rekening met deze 2uitzonderlijke
elementen in de vergelijking met vorig jaar (tenzij anders aangeduid).
Ten opzichte van het resultaat van vorig jaar
betekent dat een stijging met 38,42 %.
Het aandeel van de Groep in de geconsolideerde
winst na belasting bedraagt EUR186,45 miljoen tegenover EUR 134,36
miljoen vorig boekjaar (+ 38,77 %),per aandeel is dit een stijging van
42,15 %.
Naast de stijging van de resultaten van alle
onderafdelingen werden de geconsolideerde resultaten van de Groep ook
gunstig beïnvloed door de verlaging van de vennootschapsbelasting
en de nieuwe verplichting inzake pro rata afschrijvingen.
Er wordt een bruto dividend voorgesteld van
EUR 2 per aandeel, tegenover EUR1,20 vorig boekjaar. Dat is een
stijging met 66,67%. Daarenboven stelt de Raad van Bestuur
nog een uitzonderlijk dividend voor onder de vorm van aandelen van de
N.V.Dolmen Computer Applications (1 aandeel Dolmen Computer Applications
tegen 9coupons nr. 5 van aandelen Colruyt) (cfr infra).
Het aandeel van de groep in de cashflow bedraagt
EUR 264,36 miljoen tegenover EUR212,60 miljoen vorig boekjaar
(+ 24,35 %).
Het eigen vermogen van de Groep Colruyt bedraagt
EUR 520,76 miljoen tegenover EUR544,81 miljoen op het einde van
vorig boekjaar.
De langlopende schulden bedragen EUR 25,76miljoen,
tegenover EUR 29,46miljoen op het einde van vorig boekjaar.
De brutoaangroei van de vaste activa voor de
Groep Colruyt bedraagt EUR177,97miljoen. Het grootste gedeelte
van de investeringen ging naar de sector Distributie: aankoop van gronden
en gebouwen voor de oprichting van nieuwe Colruyt-winkels, de vernieuwing
van bestaande winkels en de uitbreiding van onze stapelplaats "Dassenveld"
in Halle en de integratie van de stapelplaats in Pommeroeul (vroeger
Battard) als distributiecentrum voor Colruyt Distributie.
De nettoboekwaarde van de vaste activa bedraagt
op het einde van het boekjaar EUR553,41miljoen, tegenover
EUR 455,71miljoen vorig boekjaar.
Op het einde van het boekjaar 2003/2004 telde de totale Groep Colruyt
15.185medewerkers, tegenover 12.402 eind vorig boekjaar. Dat is
een toename met 22,44 %.
In de Groep Distributie realiseerden
de Colruyt-winkels een omzetstijging met 10,10 % tegenover vorig boekjaar:
van EUR 2,45 miljard excl. BTW naar EUR2,69miljard.
In de loop van het boekjaar 2003/2004 werden
8 nieuwe Colruyt-winkels geopend. 9 bestaande winkels werden vergroot
en/of vernieuwd. Een bestaande winkel werd verplaatst naar een
nieuw gebouw. Daarnaast moeten nog 23 overgenomen winkels of 20.510
m² omgevormd worden tot Colruyt-winkels.
De verkoopoppervlakte van de Colruyt-winkels
nam toe met 6.865 m² (+ 3,11%) tegenover vorig boekjaar en
bedraagt nu 227.736 m².
Berekend op basis van gelijkblijvende verkoopoppervlakte
realiseerden de Colruyt-winkels een omzetstijging met 6,99 %.
Voor wat betreft de bijdragen tot het aandeel
van de groep van de verschillende sectoren verwijzen wij naar onderstaande
tabel.
Voor de conjunctuurgevoelige sectoren (zoals
Dolmen en Druco) verwachten wij geen belangrijke veranderingen in de
volgende maanden.
Voor de distributie in België en voor Pro
à Pro Distribution in Frankrijk verwachten wij een verdere groei
van de omzet met een vergelijkbare groei van het resultaat.
Ter gelegenheid van de Algemene Vergadering
van 15 september 2004 zullen wij een vooruitzicht geven voor de groepsresultaten
voor het boekjaar 2004/2005.
Bijdrage tot - resultaat
(aandeel van de groep) en omzet per sector - cashflow
(in
miljoen EUR)
Resultaat
Cashflow
Omzet
(exclusief BTW)
2003/04
2002/03
2003/04
2002/03
2003/04
2002/03
Distributie Colruyt
167,07
126,72
223,18
181,57
2.983,07
2.578,45
Dolmen
3,45
2,89
5,49
5,86
139,59
156,62
Infoco/ Createch/ I.P.
4,83
1,16
8,33
5,24
7,01
11,23
Druco
1,74
1,29
4,01
4,47
12,45
13,71
DreamLand
5,85
3,03
8,80
6,54
97,22
82,10
Pro à Pro Distribution
1,90
1,22
8,22
6,43
311,86
265,07
Okay
0,49
- 1,95
3,15
2,49
56,54
34,20
Spar
1,12
3,18
247,41
Totaal
186,45
134,36
264,36
212,60
3.855,15
3.141,38
De commissaris heeft de geconsolideerde jaarrekening
geattesteerd zonder voorbehoud en bevestigd dat de in het communiqué
opgenomen boekhoudkundige informatie geen aanleiding geeft tot enig
voorbehoud van zijn kant en met de genoemde jaarrekening overeenstemt.
De Algemene Vergadering vindt plaats op 15 september
2004 om 16 uur.
Het jaarrapport 2003/2004 zal voor het publiek
beschikbaar zijn vanaf 30augustus 2004, en kan worden aangevraagd
via:
Op 28 juni 2004 besloot de Raad van Bestuur
aan de Algemene Vergadering van aandeelhouders van 15 september 2004
voor te stellen om het volgende dividend uit te keren:
een dividend onder de vorm van aandelen van
Dolmen Computer Applications. In ruil voor 9 coupons nr. 5 van
het aandeel Colruyt zouden de aandeelhouders 1 aandeel van de N.V.
Dolmen Computer Applications, coupon nr. 6 aangehecht, ontvangen.
een dividend in speciën van EUR 2,00
bruto per aandeel in ruil voor coupon nr. 6.
1. Dividend in de vorm van aandelen N.V.
Dolmen Computer Applications
Daardoor zullen maximum 3.920.344 aandelen Dolmen
Computer Applications, vandaag in het bezit van de N.V. Etn. Fr. Colruyt,
uitgekeerd worden aan haar aandeelhouders.
Na deze operatie zal N.V. Etn. Fr. Colruyt dan
nog 214.996 aandelen Dolmen Computer Applications in portefeuille hebben.
De voorlopige waardering van 1 aandeel Dolmen
Computer Applications gebeurde op basis van de beurskoers op 31/03/2004,
nl. EUR 9,25 ("voorlopige prijs").
De roerende voorheffing van 25 % zal betaald
worden door de N.V. Etn. Fr. Colruyt en bedraagt voorlopig EUR 3,0833
per uitgekeerd aandeel Dolmen Computer Applications.
Voor de aandeelhouders die samen met 9 coupons
nr. 5 van het aandeel Colruyt, 9coupons nr. 5 van de VVPR-strips
bezitten, zal de N.V. Etn. Fr. Colruyt maar 15 % roerende voorheffing
moeten betalen, dat wil zeggen EUR 1,85. Deze aandeelhouders zullen
dus supplementair EUR 1,23 per uitgekeerde aandeel Dolmen Computer Applications
ontvangen.
De definitieve waardering (definitieve prijs) van het aandeel Dolmen
Computer Applications en van de te betalen roerende voorheffing per
uitgekeerd aandeel Dolmen Computer Applications zal gebeuren op basis
van de "prijscourant", die zal gepubliceerd worden in het
Belgisch Staatsblad van 20 september 2004.
De beursnotering van coupon nr. 5 van het aandeel
Colruyt zal gevraagd worden bij Euronext vanaf 30/9/2004. Daardoor zullen
de aandeelhouders de mogelijkheid hebben om coupon nr. 5 te kopen of
te verkopen.
De coupons nr. 5 van het aandeel Colruyt zullen
omgewisseld kunnen worden vanaf 30/9/2004 tot en met 31/03/2005.
Vanaf 1/4/2005 is de omwisseling niet meer mogelijk,
en zullen de niet opgevraagde aandelen Dolmen Computer Applications
verkocht worden op de beurs tot 30/06/2005.
Het netto bedrag (inkomsten min kosten) wordt
gedeeld door het aantal niet uitgeoefende coupons en vanaf 5/7/2005
kan dat bedrag verkregen worden door afgifte van de nog niet uitgeoefende
coupons nr. 5 aan de loketten van de financiële instellingen.
De gedetailleerde modaliteiten van deze uitkering
zijn consulteerbaar op onze website www.colruyt.be >Financiële
informatie> "Verslag van de Raad van Bestuur aan de Algemene
Vergadering van 15 september 2004 over een dividenduitkering onder de
vorm van aandelen van de N.V. Dolmen Computer Applications."
2. Dividend in speciën
Op het bruto dividend van EUR 2,00 in ruil voor
coupon nr. 6 van het aandeel Colruyt, zullen de aandeelhouders EUR 1,50
netto krijgen na inhouding van de 25% roerende voorheffing.
De houders van VVPR-strips genieten een verlaagde
voorheffing op de dividenden. Voor die aandelen bedraagt het netto
dividend EUR 1,70 per aandeel, na inhouding van de 15 % roerende voorheffing.
De kapitaalverhogingen voorbehouden aan de personeelsleden
van de Groep Colruyt sinds 1995 gebeurden altijd met emissie van dergelijke
VVPR-strips.
Voor de buitenlandse aandeelhouders kan het
bedrag van het netto dividend verschillen afhankelijk van de tussen
België en de diverse landen geldende dubbele belastingverdragen.
De nodige attesten moeten uiterlijk op 13 oktober 2004 in ons bezit
zijn.
3. Waardering van het totale dividend per
aandeel Colruyt in boekjaar 2003-2004
I.
Per aandeel Colruyt, bij afgifte van coupon nr. 6, is er het normale
bruto dividend van 2 euro; netto EUR 1,50 of EUR 1,70, respectievelijk
zonder en met coupon nr. 6 van de VVPR-strips.
II.
Per aandeel Colruyt, bij afgifte van coupon nr. 5 en aan "de voorlopige
prijs" is er een bruto dividend van (9,25/0,75)/9 of EUR 1,37.
Netto komt dit neer op 1,03 euro zonder coupon nr. 5 van de VVPR-strips
en EUR 1,16 met deze coupon.
III. Globaal
geeft dit, zonder VVPR-strips en aan de "voorlopige prijs",
een bruto dividend van EUR 3,37 per aandeel Colruyt en EUR 2,53 netto.
Met coupons van de VVPR-strips blijft het bruto dividend
gelijk, echter met een netto dividend van:
- met enkel coupon nr. 6 van de VVPR-strips: EUR 2,73 per aandeel
Colruyt;
- met enkel
coupon nr. 5 van de VVPR-strips: EUR 2,66 per aandeel
Colruyt;
- met zowel coupon nr. 5 en nr. 6 van de strips: EUR 2,86 per aandeel
Colruyt.
IV.
De definitieve waardering wordt bepaald op 21 september 2004, op basis
van de definitieve prijs van het aandeel Dolmen Computer Applications
(DCA).
4. Betaalbaarstelling
Het dividend van het boekjaar 2003/2004 wordt
betaalbaar gesteld vanaf 30/09/2004, tegen aangifte van de coupon nr.
5 en nr. 6 aan de loketten van de financiële instellingen.
De coupons voor inning van de dividenden kunnen
worden aangeboden aan de loketten van:
- Fortis Bank
- ING
- KBC Bank
- Dexia Bank
- Bank Degroof
Geconsolideerde jaarrekening Groep Colruyt (inclusief éénmalige
en uitzonderlijke elementen)
1. Balans
na winstverdeling
(in duizend EUR)
Activa
Codes
Per 31.03.04
Per 31.03.03
Vaste activa
20/28
553.412
455.707
I. Oprichtingskosten
20
0
0
II. Immateriële
vaste activa
21
9.191
3.948
III. Consolidatieverschillen
99200
22.583
13.050
IV. Materiële
vaste activa
22/27
504.965
430.861
A. Terreinen en gebouwen
22
376.757
340.454
B. Installaties, machines en uitrusting
23
39.112
28.643
C. Meubilair en rollend materieel
24
41.934
32.481
D. Leasing en soortgelijke rechten
25
7.718
6.485
E. Overige materiële vaste activa
26
25.144
17.575
F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen
27
14.300
5.223
V. Financiële
vaste activa
28
16.673
7,848
A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie
is
toegepast
9921
8.412
156
1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen
99211
8.412
156
B. Andere ondernemingen
284/8
8.261
7.692
1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen
284
2.824
6.861
2. Vorderingen
285/8
5.437
831
Vlottende activa
29/58
977.153
921.153
VI. Vorderingen
op meer dan één jaar
29
946
27
A. Handelsvorderingen
290
926
0
B. Overige vorderingen
291
20
27
VII. Voorraden en
bestellingen in uitvoering
3
362.790
278.124
A. Voorraden
30/36
350.755
267.163
1. Grond- en hulpstoffen
30/31
6.358
5.715
2. Goederen in bewerking
32
835
1.003
3. Gereed product
33
8.277
5.569
4. Handelsgoederen
34
319.640
240.257
6. Vooruitbetalingen
36
15.645
14.619
B. Bestellingen in uitvoering
37
12.035
10.961
VIII. Vorderingen op ten
hoogste één jaar
40/41
170.411
113.959
A. Handelsvorderingen
40
137.417
79.299
B. Overige vorderingen
41
32.994
34.660
IX. Geldbeleggingen
50/53
305.321
443.593
A. Eigen aandelen
50
42.577
109.336
B. Overige beleggingen
51/53
262.744
334.257
X. Liquide
middelen
54/58
92.145
52.554
XI. Overlopende
rekeningen
490/1
45.540
32.896
Totaal der activa
20/58
1.530.565
1.376.860
(in duizend EUR)
Passiva
Codes
Per 31.03.04
Per 31.03.03
Eigen Vermogen
10/15
520.761
544.811
I. Kapitaal
10
138.873
132.321
A. Geplaatst kapitaal
100
138.873
132.321
II. Uitgiftepremies
11
50
50
III. Herwaarderingsmeerwaarden
12
9.094
9.357
IV. Geconsolideerde
reserves
9910
367.685
399.571
V. Consolidatieverschillen
9911
310
310
VI. Omrekeningsverschillen
(+) (‑)
9912
290
290
VII. Kapitaalsubsidies
15
4.459
2.912
Belangen van derden
25.896
21.626
VIII. Belangen van derden
9913
25.896
21.626
Voorzieningen, uitgestelde belastingen en
belastinglatenties
16
49.303
70.777
IX. A.
Voorzieningen voor risico's en kosten
160/5
42.455
65.703
1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen
160
11.554
3.179
2. Belastingen
161
1.283
1.134
3. Grote herstellings‑ en onderhoudswerken
162
4.120
3.794
4. Overige risico's en kosten
163/5
25.498
57.596
B. Uitgestelde belastingen en belastinglatenties
168
6.848
5.074
Schulden
17/49
934.605
739.646
X. Schulden
op meer dan één jaar
17
22.105
26.153
A. Financiële schulden
170/4
22.105
25.551
3. Leasingschulden en soortgelijke schulden
172
3.226
4.536
4. Kredietinstellingen
173
18.868
21.015
B. Handelsschulden
174
11
20
1. Leveranciers
175
0
20
D. Overige schulden
178/9
0
582
(in duizend
EUR)
Passiva
Codes
per 31.03.04
per 31.03.03
XI. Schulden
op ten hoogste één jaar
42/48
908.697
710.981
A. Schulden op meer dan één jaar die binnen
het jaar vervallen
42
3.659
3.303
B. Financiële schulden
43
74
0
1. Kredietinstellingen
430/8
74
0
C. Handelsschulden
44
498.072
409.954
1. Leveranciers
440/4
498.072
409.954
D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen
46
24.834
17.930
E. Schulden met betrekking tot belastingen,
bezoldigingen en sociale lasten
45
204.213
182.942
1. Belastingen
450/3
54.987
69.933
2. Bezoldigingen en sociale lasten
454/9
149.226
113.009
F. Overige schulden
47/78
177.845
96.852
XII. Overlopende
rekeningen
492/3
3.803
2.512
Totaal der passiva
10/49
1.530.565
1.376.860
2. Resultatenrekening
(in duizend EUR)
Codes
Van 01.04.03 tot 31.03.04
Van 01.04.02 tot 31.03.03
I. Bedrijfsopbrengsten
70/74
4.076.438
3.308.327
A. Omzet
70
3.855.145
3.141.382
B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking
en gereed product en in de bestellingen in
uitvoering (toename +, afname -)
71
970
4.005
C. Geproduceerde vaste activa
72
35.079
26.931
D. Andere bedrijfsopbrengsten
74
185.244
136.009
II. Bedrijfskosten
60/64
3.763.294
3.104.775
A. Handelsgoederen, grond‑ en hulpstoffen
60
3.027.271
2.449.577
1. Inkopen
600/8
3.082.323
2.461.128
2. Wijziging in de voorraad
(toename -, afname +)
609
- 55.052
- 11.551
B. Diensten en diverse goederen
61
182.522
145.977
C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
62
498.608
413.841
D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op
oprichtingskosten, op immateriële en
materiële vaste activa
630
70.622
74.554
E. Waardeverminderingen op voorraden,
bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen
(toevoegingen +, terugnemingen -)
631/4
6.129
784
F. Voorzieningen voor risico’s en kosten
(toevoegingen +,bestedingen en
terugnemingen -)
635/7
35.743
8.813
G. Andere bedrijfskosten
640/8
13.885
11.229
III. Bedrijfswinst
70/64
313.144
203.552
IV. Financiële
opbrengsten
75
20.764
18.780
A. Opbrengsten uit financiële vaste activa
750
1.455
1.025
B. Opbrengsten uit vlottende activa
751
9.064
10.101
C. Andere financiële opbrengsten
752/9
10.245
7.654
V. Financiële kosten
65
15.602
12.526
A. Kosten van schulden
650
3.155
3.636
B. Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen
9961
9.325
6.139
C. Waardevermindering op vlottende activa
651
- 49
91
D. Andere financiële kosten
652/9
3.171
2.660
(in duizend EUR)
Codes
van 01.04.03 tot 31.03.04
van 01.04.02 tot 31.03.03
VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór
belasting
70/65
318.306
209.806
VII. Uitzonderlijke
opbrengsten
76
82.132
2.097
A. Terugneming van afschrijvingen op immateriële
en
materiële vaste activa
760
25
-
C. Terugneming van waardeverminderingen
op financiële vaste activa
761
3
D. Terugneming van voorzieningen voor
uitzonderlijke
risico's en kosten
762
131
-
E. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa
763
81.766
257
F. Andere uitzonderlijke opbrengsten
764/9
207
1.840
VIII. Uitzonderlijke kosten
66
2.633
4.133
D. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's
en
kosten
662
316
-
E. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa
663
1.415
1.879
F. Andere uitzonderlijke kosten
664/8
902
2.254
IX. Winst
van het boekjaar, vóór belastingen
70/66
397.805
207.770
X.
A. Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen
en
belastinglatenties
780
452
613
B. Overboeking naar uitgestelde belastingen
en
belastinglatenties
680
1.539
- 755
XI. Belastingen
op het resultaat
67/77
- 97.128
- 70.300
A. Belastingen
670/3
- 99.897
- 75.308
B. Regularisering van belastingen en terugneming
van
voorzieningen voor belastingen
77
2.769
5.008
XII. Winst van het
boekjaar
70/67
299.590
137.328
XIII.
Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast
21/06/2004
Pro à Pro Distribution neemt 100 % van de aandelen van de Groep S.A. Mallet (Disval/Silor) over
De Groep Colruyt
heeft via zijn Franse Holding Pro à Pro Distribution een
akkoord getekend voor de overname van 100 % van de aandelen van
de Groep S.A. Mallet (Disval/Silor), gesitueerd in de buurt van
Orléans.
De definitieve overnamedatum is voorzien op 30 juni 2004.
De Groep S.A. Mallet omvat 8 vennootschappen, met als voornaamste
S.A. Disval (groothandel in droge voeding) en S.A. Silor (groothandel
in verse producten).
Ze beleveren in hoofdzaak zelfstandige buurtwinkels van het enseigne
Coccinelle, Coccimarket en Panier Sympa.
Over het boekjaar 2003 realiseerde de Groep S.A. Mallet een omzet
van EUR 56 miljoen. Ze stelt 190 mensen te werk.
De overname past volledig in de strategie van de Groep Pro à
Pro Distribution om samen met zijn dochtermaatschappij S.A.S. Ripotot,
de activiteit 'GMS' (Grandes et Moyennes Surfaces) en de activiteit
'affiliés' verder te ontwikkelen.
Zowel geografisch als strategisch sluiten de activiteiten van de
S.A.S. Ripotot en de Groep S.A. Mallet perfect bij elkaar aan. Waar
de S.A.S. Ripotot hoofdzakelijk het noordoosten van Frankrijk bevoorraadt,
liggen de kernactiviteiten van de Groep S.A. Mallet in de 'Région
Centre', 'Pays de Loire', 'Région Parisienne' en 'Haute Normandie'.
De ervaring van de S.A.S. Ripotot met het uitbaten van supermarkten
hoofdzakelijk in eigen beheer enerzijds, en de vakkennis van de
Groep S.A. Mallet op gebied van toelevering van kleinere zelfstandige
buurtwinkels anderzijds, zal complementair werken in de verdere
expansie van deze activiteiten. Bovendien biedt de Groep S.A. Mallet
met de S.A Silor (verse producten) mogelijke synergieën met
de foodservice divisie van de Groep Pro à Pro Distribution.
De Groep Pro à Pro Distribution zal in de toekomst verder
gebruik maken van de ervaring van de vroegere bedrijfsleiders die
als directie van de Groep S.A. Mallet verantwoordelijk blijven voor
de uitwerking van de geplande toekomstige ontwikkelingen.
De Franse holding Pro à Pro Distribution is een 100 % dochter
van de Belgische beursgenoteerde Groep Colruyt N.V. Pro à
Pro Distribution bundelt de Franse activiteiten op vlak van foodservice
en foodretail. Ze realiseren een geconsolideerde omzet van meer
dan EUR 300 mln en beschikken over een eigen vermogen van EUR 67,8
mln. Pro à Pro Distribution stelt in totaal 1.200 mensen
tewerk waaronder 100 commercieel medewerkers.
09/06/2004
Nieuw kantoorgebouw Colruyt zorgt voor extra tewerkstelling
Nieuw kantoorgebouw Colruyt zorgt voor extra tewerkstelling
Steeds meer klanten waarderen Colruyt voor z’n kwaliteitsproducten tegen de laagste prijzen, waardoor Colruyt blijft groeien. Die groei creëert tewerkstelling: zo zijn er vorig boekjaar 2250 medewerkers bijgekomen.
Eén van de gevolgen daarvan is dat Colruyt in zijn centrale diensten in Halle extra plaats nodig heeft. Die wordt voorzien met de bouw van een bijkomend kantoorgebouw op de Colruyt-site ‘Wilgenveld’ in Halle. Het startschot werd gegeven met een eerstesteenlegging op vrijdag 4 juni, in de aanwezigheid van Lodewijk De Witte, gouverneur van Vlaams-Brabant en Dirk Pieters, burgemeester van Halle.
Het nieuwe kantoorgebouw zal ruimte bieden aan 300 medewerkers. En dat heeft een sociaal-economische impact: Colruyt levert daarmee een bijdrage aan meer werkgelegenheid en welvaart in Halle en omgeving.
In totaal werken er in Halle zo’n 4.500 mensen bij Colruyt. Meer dan 1000 mensen daarvan wonen ook in Halle. Tevens waren er het voorbije jaar meer dan 500 jobstudenten uit Halle bij Colruyt aan het werk.
Een overzicht van de toekomstplannen van Colruyt in Halle:
In het najaar van 2004 opent in de Demaeghtlaan, aan de overzijde van de huidige DreamLand-winkel, een DreamBaby-winkel. Dat is een baby-speciaalzaak.
Op iets langere termijn, binnen 3 à 4 jaar wordt de oude ‘Centrale’ aan de Bergensesteenweg afgebroken. Dat is het gebouw waar het voor Colruyt allemaal is begonnen in 1925.
Op die site zal Colruyt een volwaardige DreamLand-winkel bouwen en een appartementencomplex van zo’n 150 appartementen. Voor de buurt en de stadskern een zinvolle renovatie.
In onze persmededeling
van 5/1/04 meldden wij: "Na een jarenlang juridisch geschil werd
met de RSZ een minnelijke schikking bereikt aangaande de kapitaalsverhogingen
uit het verleden met creatie van aandelen die om niet toegekend werden
aan personeelsleden met als voorwaarde ze te blokkeren in een personeelscoöperatieve
gedurende 5 jaar. Onder dit akkoord dienen wij effectief 35% van 80%
van de gevorderde bedragen te betalen. Het leed wordt enigszins getemperd
door het feit dat, jaarlijks de nodige provisies voor het geheel werden
aangelegd. De volgende weken verwachten wij concrete cijfergegevens
dienaangaande van de diensten van de RSZ."
Naar aanleiding hiervan deden wij de belofte, gezien de grootte van
de bedragen, de definitieve afhandeling hiervan kenbaar te maken alsmede
zijn invloed op het resultaat.
Heden kunnen wij melden dat deze definitieve afrekening voor de Groep
Colruyt een betaling (cash-out) aan de RSZ zal betekenen van 4,38 miljoen
EUR. Rekening houdend met de aangelegde provisies per 31/03/03 betekent
dit een positieve impact op het bedrijfsresultaat met betrekking tot
het boekjaar 03/04 ten belope van 35,8 miljoen EUR en op het resultaat
na belasting ten belope van 30,0 miljoen EUR.
Deze eenmalige supplementaire bedrijfswinst verandert niets aan het
operationeel winstvooruitzicht van 164 miljoen dat naar aanleiding van
voornoemde persmededeling gegeven werd daar dit vooruitzicht "exclusief
de invloed van het RSZ-akkoord" was en is.
Zoals vermeld in het jaarrapport 2002/2003 zullen de resultaten van
het boekjaar 03/04 gepubliceerd worden op 28 juni 2004 om 17u45.
Uniek samenwerkingsverband in Vlaanderen: Aspiravi, Electrawinds, SPE
en WE-Power (dochtervennootschap van Colruyt) willen samen een park
van 9 windmolens in Ieper realiseren.
De industriezone Ieperleekanaal Noord wordt door de overheid als bijzonder geschikt
beschouwd: er is een grote windopbrengst, er is voldoende ruimte en ook vanuit
landschappelijk en ornithologisch oogpunt is het industrieterrein prima gelegen. Vanuit
verschillende invalshoeken gaat het hier dus over een uitstekende locatie voor
windmolens. Met dit project wordt tegemoet gekomen aan de vraag van verscheidene
overheidsinstanties om deze ruimte optimaal te benutten.
Intussen werden met de betrokken bedrijven in de industriezone overeenkomsten gesloten.
Nu alle voorafgaande studies zijn afgerond, werd de stedenbouwkundige vergunning
aangevraagd. Zodra die worden uitgereikt, kan gestart worden met de realisatie van het
park. Streefdoel is om de windmolens in het voorjaar van 2005 te bouwen en zo
hernieuwbare energie zonder afvalstoffen te produceren.
De windmolens zullen een maximum vermogen hebben van 2 MegaWatt, een maximum
masthoogte van 100 meter en een maximum rotordiameter van 80 meter. Ze worden
ingeplant op 2 parallelle lijnen met voldoende tussenafstanden, een westelijke lijn van 3 en
een oostelijke lijn van 6 windmolens.
Het windmolenpark zal stroom kunnen leveren aan 10.100 gezinnen (35 GWh/jaar), wat
overeenkomt met het elektriciteitsverbruik van ongeveer 2/3 van alle Ieperse gezinnen.
Omdat die energie zonder fossiele brandstoffen wordt geproduceerd, wordt 12.700 ton
CO2-uitstoot vermeden.
Om de Kyoto-norm te halen, moet elke Belg tegen 2010 ongeveer 2.600 kg CO2 minder
produceren. Het windmolenpark te Ieper zorgt ervoor dat zo'n 5.000 Belgen deze norm
halen.
Aspiravi
NV Aspiravi is een jong bedrijf met veel ervaring. Zij is gespecialiseerd in windenergie,
maar is bovendien ook bekend met waterkracht, biomassa en milieuvriendelijke
warmtekrachtkoppeling. Aspiravi bezit het grootst aantal turbines in Vlaanderen. Haar bekendste windmolenparken zijn Zeebrugge en Brugge. Het Aspiravi productiepark telt 39
windturbines met een gezamenlijk vermogen van 17000kW. Hiermee wordt jaarlijks circa
37 miljoen kWh geproduceerd, vergelijkbaar met de energieopbrengst van het ganse
Ieperse windmolenpark.
Electrawinds
Electrawinds is in Vlaanderen een belangrijke privaatspeler in de sector van de
hernieuwbare energie. Z’n voornaamste realisaties zijn de 9 windturbines langs het
Boudewijnkanaal te Brugge en z’n solitaire windturbines te Zedelgem en Eeklo. Binnenkort
starten zij met de bouw van 7 turbines te Brugge, goed voor een totaal vermogen van 12,6
MW. Daarnaast pakt Electrawinds uit met een nieuwe ontwikkeling in de sector van
hernieuwbare energie: een biomassacentrale te Oostende. We bieden de mogelijkheid aan
private investeerders te participeren in hernieuwbare energie via de cvba “Groenkracht”.
SPE
Nv SPE is reeds sinds 25 jaar de 2de elektriciteitsproducent van België met een
plaatselijke productiecapaciteit van 1600 MW. Op vandaag is ze in ons land de grootste
producent en marktleider inzake hernieuwbare energie met een jaarlijkse productie van
ongeveer 300 mio kWh. SPE is tevens de exclusieve leverancier van zowel 'grijze' als
'groene' elektriciteit aan Citypower, een challenger op de Belgische energiemarkt. Het
aandeel van SPE in dit windmolenpark zal dan ook mede gebruikt worden om energie te
leveren voor de 'Belgisch groen'- formule van Citypower.
Iedereen kan participeren
NV WE-Power wordt door Colruyt opgericht. Colruyt wil immers blijven investeren in
hernieuwbare energie. Dit kadert volledig in het Green Lineprogramma voor een beter
leefmilieu. Uit eigen ervaring met de windmolen in Halle blijkt bovendien dat het project
economisch rendabel kan zijn.
Nieuw is dat WE-Power klanten en personeelsleden van Colruyt en alle geïnteresseerden
wil laten deelnemen, vandaar de oprichting van een afzonderlijke vennootschap.
Door zelf te participeren kunnen de mensen van Ieper en omstreken dit project lokaal
verankeren.
Alle deelnemers dragen zo hun steentje bij tot hernieuwbare en dus milieuvriendelijke
energie.
Voor meer informatie, contacteer:
- Voor WE-Power nv: . Stefaan Verhamme – 02/360 10 40
05/01/2004
Persbericht: GROEP COLRUYT - GECONSOLIDEERD Halfjaarlijkse informatie
GROEP COLRUYT - GECONSOLIDEERD Halfjaarlijkse informatie
Colruyt blijft stevig groeien
De omzet van de
groep Colruyt steeg in het eerste semester (van 1/4/2003 tot 30/9/2003)
van het boekjaar 2003/2004 met 18,08 % tegenover het eerste semester
van vorig boekjaar. De omzetstijging bedraagt + 10,33 % als we de recent
overgenomen activiteiten van de Groep Laurus - waarvan de integratie
naar wens verloopt - buiten beschouwing laten.
De bedrijfwinst bedraagt 119,33 miljoen EUR tegenover 94,83 miljoen
EUR voor het eerste semester van vorig boekjaar. Dit is een stijging
van 25,84 %.
De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting bedraagt 121,51
miljoen EUR tegenover 98,05 miljoen EUR na het eerste semester van vorig
jaar. Dat is een stijging met 23,93 %. Vóór afschrijvingen
van goodwill bedraagt de stijging van dit resultaat 25,53 %.
De geconsolideerde winst (aandeel van de groep) bedraagt voor het eerste
semester van het lopende boekjaar 78,48 miljoen EUR tegenover 59,37
miljoen EUR vorig jaar. Dat betekent een stijging met 32,19 %.
De eerste 9 maanden van het boekjaar 2003/2004 (tot eind december 2003)
bedroeg de omzetstijging van de Colruyt-winkels 10,1 %.
De groep Dolmen kende daarentegen het eerste semester een omzetdaling
van 25,95 %. De bijdrage tot het groepsresultaat steeg daarentegen met
43 % door de kordate bijsturingen en de bijkomende positieve impact
van de nieuwe verplichte pro rata afschrijvingen, lagere afschrijvingen
op consolidatie goodwill en de verlaagde belastingvoet.
De omzet van de DreamLand-winkels steeg met 24,61 % tegenover het eerste
semester van vorig boekjaar; de stijging van de bijdrage aan het groepsresultaat
overtrof deze van de omzet.
De omzet van de activiteit in Frankrijk gegroepeerd in de N.V. Pro à
Pro Distribution is het eerste semester van het lopend boekjaar gestegen
met 15,88 %, inclusief de recente overnames. De bijdrage aan het groepsresultaat
evolueert verder positief.
Actueel (toestand 31 december 2003) bezit de groep Colruyt 3.095.836
eigen aandelen, dit is 8,1 % van het totale aantal uitgegeven aandelen
Colruyt (38.183.103). De Raad van Bestuur van de moedermaatschappij
Etn. Fr. Colruyt N.V. besliste om eerstdaags een buitengewone algemene
vergadering bijeen te roepen die zal beslissen over de vernietiging
van de eigen aandelen in haar bezit.
Na een jarenlang juridisch geschil werd met de RSZ een minnelijke schikking
bereikt aangaande de kapitaalverhogingen uit het verleden met creatie
van aandelen die om niet toegekend werden aan personeelsleden met als
voorwaarde ze te blokkeren in een personeelscoöperatief gedurende
5 jaar. Onder dit akkoord dienen wij effectief 35 % van 80 % van de
gevorderde bedragen te betalen. Het leed wordt enigszins getemperd door
het feit dat, jaarlijks, de nodige provisies voor het geheel werden
aangelegd. De volgende weken verwachten wij concrete cijfergegevens
dienaangaande van de diensten van de RSZ.
Op basis van de voornaamste resultaatbepalende parameters - maar exclusief
de invloed van het RSZ-akkoord - kunnen wij ons winstvooruitzicht voor
het hele boekjaar (aandeel van de groep) optrekken van 160 miljoen tot
164 miljoen EUR. Dit t.o.v. 134,36 miljoen EUR vorig jaar.
Per aandeel (toestand 31/12/2003) is dit een stijging met 22,25 % van
3,82 EUR tot 4,67 EUR.
KPMG
Bedrijfsrevisoren
Betreft: Groep Colruyt - Toestand per 30.09.2003
In het kader van ons controlemandaat bij de groep Colruyt hebben wij
een beperkt nazicht van de semestriële toestand uitgevoerd. Dit
nazicht bestond voornamelijk in de ontleding, de vergelijking en de
bespreking van de financiële informatie en werd uitgevoerd in overeenstemming
met de controleaanbeveling van het Instituut der Bedrijfsrevisoren i.v.m.
het beperkt nazicht. Het was dan ook minder diepgaand dan een volkomen
controle van de jaarrekening. Bij dit nazicht zijn geen gegevens aan
het licht gekomen die aanleiding zouden kunnen geven tot aanpassingen
aan de boekhoudkundige gegevens die worden vermeld in de semestriële
mededeling.
Halle, 5 januari 2004
Klynveld Peat
Marwick Goerdeler Bedrijfsrevisoren
vertegenwoordigd
door
Jo Vanderbruggen, Bedrijfsrevisor
L. Ruysen, Bedrijfsrevisor
Belangrijkste
gegevens
na 1ste semester boekjaar 2003/2004
(van 1/4/2003 tot 30/9/2003)
(in miljoen EUR)
1ste semester
03/04
1ste semester
02/03
Verschil
%
Omzet
(excl. BTW)
1.804,43
1.528,20
+ 18,08 %
Bedrijfswinst
119,33
94,83
+ 25,84 %
Financieel
resultaat
2,18
3,22
Winst
uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting
121,51
98,05
+ 23,93 %
Bovenstaande
per aandeel
3,47
2,78
+ 24,82 %
Winst
uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting en
vóór afschrijvingen op goodwill
126,08
100,44
+ 25,53 %
Uitzonderlijk
resultaat
0,54
-1,39
Winst
vóór belastingen
122,05
96,66
+ 26,27 %
Winst
voor belastingen en vóór afschrijvingen op goodwill
126,62
99,05
+ 27,84 %
Belastingen
41,68
36,12
+ 15,39 %
Geconsolideerde
winst
80,33
60,54
+ 32,60 %
Geconsolideerde
winst
Aandeel van de groep (*)
78,48
59,37
+ 32,19 %
Bovenstaande
per aandeel
2,24
1,68
+ 33,33 %
Geconsolideerde
winst vóór afschrijvingen op goodwill
Aandeel van de groep
82,83
61,51
+ 34,66 %
Cash flow
118,70
99,83
+ 18,90 %
Cashflow
Aandeel van de groep
115,79
97,18
+ 19,15 %
(*) Het aandeel in het resultaat van de ondernemingen
waarop vermogensmutatie is toegepast is verwaarloosbaar.
Terug
