Fairtrade of niet? De Collibri-producten van Colruyt nader toegelicht.
26/09/2005
Collibri for education
21/09/2005
Uitbetaling dividend
21/09/2005
Woord van de Voorzitter ter gelegenheid van de Algemene Vergadering der aandeelhouders van de Etn. Fr. Colruyt N.V. van 21 september 2005
21/09/2005
Voorstel tot benoeming van onafhankelijk bestuurder
Voorstel tot benoeming van onafhankelijk bestuurder
Tijdens de algemene vergadering van
21 september 2005 heeft Jef Colruyt, Voorzitter van de Raad van Bestuur
aangekondigd dat de Raad van Bestuur de B.V.B.A. Delvaux Transfer,
met als vast vertegenwoordiger de Heer Willy Delvaux zal voordragen
als onafhankelijke bestuurder. De Raad van Bestuur zal dit voorstellen
aan de buitengewone algemene vergadering, gepland op 18 oktober 2005.
De heer Willy Delvaux, 53 jaar, heeft een lange bedrijfservaring binnen
de Procter & Gamble Groep. Tot vorig jaar was hij algemeen directeur
van Procter & Gamble België Nederland en momenteel is hij
wereldwijd verantwoordelijk voor de transitie binnen Procter &
Gamble van het overgenomen bedrijf Wella.
De Raad van Bestuur stelt voor de B.V.B.A. Delvaux Transfer, met als
vast vertegenwoordiger de Heer Willy Delvaux, als bestuurder te benoemen
vanaf 1 maart 2006 tot de algemene vergadering in 2007.
Op 1 maart 2006 zal de Heer Delvaux al zijn functies bij Procter &
Gamble neergelegd hebben en zal de Raad Raad van Bestuur uitgebreid
worden met iemand
met een ruime internationale ervaring.
De aanstelling van deze onafhankelijke bestuurder met ruime internationale
ervaring, beschouwen wij als een verrijking voor de Raad van Bestuur
van de Groep Colruyt.
Hierna een korte curriculum vitae van de Heer Willy Delvaux.
Leeftijd : 53 jaar. Gehuwd; 3 kinderen
Nationaliteit: Belg
Opleiding: Burgerlijk Werktuigkundig – Elektrotechnisch Ingenieur
Post Universitair Bedrijfsbeheer (Vlerick )
Bedrijfservaring: Procter & Gamble (P&G)
1977- 1990: Groeiende marketing posities binnen Procter & Gamble
in verschillende landen (België, Nederland, Duitsland, Verenigde
Staten)
1990-1993: Algemeen Directeur, Procter & Gamble Polen
1993-1996: Algemeen Directeur, Procter & Gamble Egypte.
1996-2004: Algemeen Directeur, Procter & Gamble België-Nederland
2004- Begin 2006: Globale Wella Transitie binnen Procter & Gamble
12/09/2005
Colruyt en DreamLand voeren extra controles uit voor veilig speelgoed
Colruyt en DreamLand voeren extra controles uit voor veilig speelgoed
In 2002 lanceerden Colruyt en DreamLand het ‘Charter omtrent kinderarbeid en werkomstandigheden’, voor het vermijden van kinderarbeid en het verzekeren van goede werkomstandigheden bij de productie van speelgoed.
Daarnaast willen Colruyt en DreamLand hun klanten ook garanderen dat alle speelgoed bij Colruyt en DreamLand veilig is. Om die veiligheid te garanderen hebben we nu bijkomende stappen gezet:
we vragen recente testcertificaten op voor het Europese CE-label
we richten een eigen labo in om de kwaliteit van het speelgoed te testen
we controleren de meldingen op de verpakking op volledigheid, correctheid en tweetaligheid en indien nodig vullen we aan
Onze aankopers gaan regelmatig zelf ter plaatse op controlebezoek
Een CE-label voor alle speelgoed
Voor de Europese Unie garandeert het CE-label de veiligheid van o.a. speelgoed. Met dat label geeft de producent aan dat het product voldoet aan de criteria voor veiligheid, gezondheid, milieu en consumentenbescherming, zoals voorgeschreven in de EU-richtlijnen. Om het label te gebruiken voor zijn product moet de fabrikant een testcertificaat verkrijgen na controle door een erkend labo.
Opvragen van recente CE-certificaten
- Voor de artikelen die we zelf rechtstreeks inkopen bij de producent (op de verpakking staat N.V. Mavedro vermeld als invoerder) vragen we een recent CE-certificaat op (we streven naar certificaten van maximaal 2 jaar oud, met voorlopig nog een tolerantie tot 2001). Op die manier kunnen we zelf vaststellen dat het CE-label correct werd gebruikt en dat het speelgoed voldoet aan alle normen. Zo willen we voor elk artikel tegen begin 2006 een recent CE-certificaat hebben. Met de leveranciers die geen recent CE-certificaat kunnen voorleggen, wordt de samenwerking stopgezet.
- Voor artikelen die we via een Belgische invoerder aankopen (meestal grote merken) staat die invoerder zelf in voor het verzamelen van de nodige certificaten.
Eigen testlabo
De artikelen die we zelf invoeren worden regelmatig aan een reeks extra tests onderworpen. We starten ook met de uitbouw van een eigen testlabo, waar een kwaliteitsadviseur een aantal fysische en mechanische tests zelf zal kunnen uitvoeren. Op die manier kunnen we nog sneller reageren indien nodig.
Tot het labo volledig operationeel is besteden we de tests nog uit aan een gespecialiseerd labo. Scheikundige en brandtechnische tests zullen we blijven uitbesteden.
Alle tests worden uitgevoerd conform de Europese normen, waarvan EN71 de belangrijkste is. (Dit is de Europese norm, met o.a. richtlijnen voor de mechanische, scheikundige en brandtechnische tests).
Enkele voorbeelden:
De haren van pluche speelgoed moeten aan een bepaalde trekkracht weerstaan, zodat kinderen ze niet kunnen lostrekken.
Ook ogen e.d. moeten voldoende stevig bevestigd zijn.
De verf of lak die gebruikt worden om speelgoed te schilderen moeten vrij zijn van zware metalen en andere toxische stoffen.
Correcte info op de verpakking
We controleren ook de veiligheidsvoorschriften op de verpakking op hun volledigheid, correcte informatie en tweetaligheid. Indien de waarschuwingen ontbreken, onvolledig of niet correct zijn of er niet in beide talen op staan, zorgen we zelf voor die aanvulling. Tegelijk geven we die opmerkingen door aan de leverancier zodat die het in orde kan brengen voor de volgende levering.
Controle door de aankoper
De aankopers van Colruyt en DreamLand maken hun keuze bij de aankoop van speelgoed op basis van de prijs, om onze klanten de laagste prijzen te kunnen garanderen, maar ook op basis van de veiligheid van het speelgoed en de sociale omstandigheden bij de productie ervan. Daarvoor gaan de aankopers zelf regelmatig op bezoek in de bedrijven in de productielanden.
Charter van de Groep Colruyt tegen kinderarbeid
Met het ‘Charter omtrent kinderarbeid en werkomstandigheden’, dat Colruyt en DreamLand in 2002 lanceerden, willen we bijdragen tot het voorkomen van kinderarbeid en een verbetering van de werkomstandigheden. Intertek, een onafhankelijk controle-organisme controleert voor ons of de bedrijven waar we aankopen conform zijn met de plaatselijke wetten rond kinderarbeid en werkomstandigheden. Indien bepaalde aspecten niet in orde zijn, wordt een voorstel tot verbetering opgesteld voor het bedrijf (een zgn. ‘corrective plan’). Als bij een volgende controle geen verbetering vastgesteld wordt, of het bedrijf weigert zich aan te passen, wordt de samenwerking stopgezet.
Voor meer info, bel naar Luc Rogge (Directeur-generaal Colruyt) op 02 360 10 40 of Johan Geeroms (Directeur DreamLand) op 02 363 56 56.
11/08/2005
Colruyt lanceert primeur: eieren van kippen in overdekte buitenruimte
Colruyt lanceert primeur: eieren van kippen in overdekte buitenruimte
Als eerste in België lanceert Colruyt nu eieren uit scharrelstallen met een overdekte buitenruimte: een diervriendelijker houderijsysteem voor kippen.
Dat is het resultaat van een nauwe samenwerking met enkele van onze Belgische eierleveranciers. Speciaal voor Colruyt hebben deze familiebedrijven hun stallen volledig omgebouwd en voorzien van een overdekte buitenruimte. Het systeem, afkomstig uit Zwitserland, is een primeur in België.
• Wat is een scharrelstal met overdekte buitenruimte?
De scharrelstallen met overdekte buitenruimte bestaan uit 2 delen:
- In de gesloten scharrelstal kunnen de kippen vrij rondscharrelen. Hier bevinden zich de zitstokken en legnesten. Een derde van het vloeroppervlak is bedekt met stro, zand of houtkrullen. Er zitten max. 9 kippen per m².
- Overdag kunnen de kippen vanuit de scharrelstal naar de overdekte buitenruimte: die ruimte is gedeeltelijk open, zodat ze kunnen genieten van natuurlijk daglicht en frisse lucht.
• De nieuwe stallen met overdekte buitenruimte combineren de voordelen van de bestaande kippenhouderijen:
- ze zijn diervriendelijker, want de kippen hebben méér ruimte om vrij rond te scharrelen dan in kooisystemen en in de traditionele scharrelstallen, én ze kunnen genieten van frisse buitenlucht.
- Bovendien laat het nieuwe systeem een optimale controle toe van de kwaliteit van de eieren. In de buitenruimte zijn alle openingen afgesloten met gaas: zo komen de kippen niet in contact met eventuele ziekte-overbrengers en de kweker kan makkelijker controleren wat de kippen te eten krijgen.
Colruyt biedt de eieren van overdekte buitenruimte aan onder zijn eigen merk Ferme Chabert, in de maten M, L en XL.
• Zeven jaar voorsprong op de Europese wetgeving
Vanaf 2012 verbiedt een Europese wet de huidige kooisystemen als houderijsysteem voor kippen. Alle legbedrijven met kooisysteem moeten tegen dan omschakelen naar een diervriendelijker systeem waarin de kippen meer ruimte hebben, zoals bv. in een scharrelstal. Colruyt begint nu al, 7 jaar voor datum, met de omschakeling. We gaan zelfs verder en kiezen voor het diervriendelijkere systeem: scharrelstallen met overdekte buitenruimte.
• Strikte kwaliteitsgaranties voor al de eieren van onze eigen merken
Voor al onze eieren van Ferme Chabert en BONI - dus ook voor de eieren van vrije uitloop en eieren uit kooisystemen - bieden we u strikte kwaliteitsgaranties aan.
Die staan neergeschreven in een lastenboek waaraan alle eierleveranciers moeten voldoen. Daarbij gaat Colruyt dikwijls verder dan de wet voorschrijft. De voornaamste eisen zijn: er mogen in de eieren geen residu's van antibiotica zitten, alle legkippen moeten preventief ingeënt worden tegen salmonella en het kippenvoeder moet 100 % plantaardig zijn.
Quality Control – het onafhankelijke organisme voor kwaliteitscontrole – controleert en certificeert dat al de eisen uit het Colruyt-lastenboek strikt worden nageleefd.
Voor meer info, bel naar Jan Prinsen (Directeur Verse producten) of Luc Rogge (Directeur-generaal Colruyt) op 02 360 10 40.
17/06/2005
Bio-award bekroning van de Bioweek 2005 voor de Groep Colruyt
Bio-award bekroning van de Bioweek 2005 voor de Groep Colruyt
Bio-award 2005 voor Bio-Planet
Ter gelegenheid van de Nationale Bioweek 2005 ontving Bio-Planet de Bio-Award. De award werd uitgereikt door Bioforum, de koepelorganisatie van de Belgische biosector. De award wordt toegekend aan het bedrijf of de instelling dat de biosector het voorbije jaar een extra stimulans gegeven heeft.
Tony De Bock (verantwoordelijke Bio-Planet): ‘Bio-Planet is zeer blij met deze erkenning van onze inspanning voor bio in de voorbije jaren. Deze award is een opsteker voor iedereen die bij Bio-Planet betrokken is: niet alleen de medewerkers in de winkels, maar ook de leveranciers en producenten van de bioproducten.
Het is ook belangrijk dat het uiteindelijk de bioconsument is die ons gekozen heeft uit de lijst met 7 genomineerden, waarvoor onze dank. Het bewijst dat onze inspanningen om biokwaliteit binnen ieders bereik te brengen ook geapprecieerd worden.’
Een uniek concept
Bio-Planet staat voor een uniek concept: een compleet supermarktaanbod met meer dan 7.000 producten, in een gegarandeerd biologische versie (alle producten dragen een officieel erkend biologo). Naast biologische voedingsproducten biedt Bio-Planet een ruime keuze niet-voedingsproducten, zoals milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen, speelgoed, verzorgingsproducten, enz.
Ook in zijn organisatie werkt Bio-Planet zo milieuvriendelijk mogelijk: biologisch afbreekbare verpakkingen (bv. voor groenten en fruit, vlees, …), de winkels worden geschilderd met milieuvriendelijke verf, drukwerk gebeurt volledig op kringlooppapier, enz.
Bio-Planet heeft bewust gekozen voor een open en toegankelijk concept. Bio-Planet richt zich tot iedereen die aandacht heeft voor gezonde, lekkere voeding en het leefmilieu. De echte biofan komt er aan zijn trekken, maar ook voor een eerste kennismaking met bio biedt het assortiment zeker voldoende mogelijkheden.
Een groot gedeelte van het assortiment is beschikbaar voor iedereen in België, via internet op www.colruyt.be. De bioproducten zijn 4 werkdagen later ter beschikking in één van de meer dan 180 Colruyt-winkels België.
100 % gegarandeerd biologische voeding en milieuvriendelijke niet-voeding
Bio groeit bij Colruyt
Bio blijft gestaag groeien binnen de Groep Colruyt. Jaar na jaar merken we bij Colruyt een mooie stijging in bio, mede dankzij de blijvende ondersteuning van de bioproducten in ons assortiment.
De toename van de verkoop van bioproducten in de Colruyt-winkels bedroeg in mei bijna het dubbel van de groei van de andere assortimenten. De bioproducten die opgenomen werden in de folder, realiseren zelfs een omzetstijging van 50 %.
Samen zijn de bioproducten (in totaal 250) goed voor 2 % van de totale omzet in voeding. Toppers in het bio-assortiment zijn groenten in het algemeen, kiwi’s, eieren, melk, olijfolie en bananen. Het merendeel van de bioproducten dragen het huismerk Bio-time.
Ook dochterfirma Bio-Planet noteert een flinke groei in de omzet. In de bioweek (4 – 12 juni) tekenden de winkels zelfs een extra omzetstijging van 10 % op, bovenop de al stijgende tendens. Tijdens de bioweek organiseerde Bio-Planet ondermeer informatieve rondleidingen in de winkels en heel wat extra degustaties. Eens je zelf proeft, ben je overtuigd van de echte smaak van bio!
Voor meer info, bel Tony De Bock (verantwoordelijke Bio-Planet) of Luc Rogge (Directeur-generaal Colruyt) op 02 360 10 40.
13/04/2005
NIEUW: Colruyt biedt bijkomende kwaliteitsgaranties voor charcuterie
NIEUW: Colruyt biedt bijkomende kwaliteitsgaranties voor charcuterie
Sinds meer dan 20 jaar is Colruyt pionier op het vlak van de kwaliteit van vlees, door garanties te bieden die verder gaan dan wat de wet voorschrijft.
Vandaag gaat Colruyt nog een stap verder in dit engagement door bijkomende garanties te bieden voor charcuterie. Vanaf nu geniet de Colruyt-charcuterie dezelfde kwaliteitsgaranties als al het overige Colruyt-vlees (rund, kalf, varken en gevogelte).
1. Het Colruyt-circuit: 100 % gecontroleerd
De Colruyt-charcuterie, verkocht in de Colruyt-beenhouwerijen of voorverpakt, is uitsluitend afkomstig uit ons eigen circuit voor vleesproductie.
Voordeel: Volledige controle en certificatie van de ketting, vanaf de voeding die de dieren
krijgen tot en met de productie van de charcuterie. Op die manier zijn we zeker dat bij
het bereiden van de charcuterie enkel vlees gebruikt wordt van dieren die voor ons
gekweekt werden volgens onze lastenboeken.
Alle charcuterie die we zelf bereiden in onze centrale vleesateliers beantwoordde al aan die criteria.
Vanaf nu werken zelfs de externe producenten die charcuterie voor Colruyt bereiden uitsluitend met gecertificeerd Colruyt-vlees, met een strikt gecontroleerde oorsprong. Op basis van dat vlees en volgens onze eigen recepturen produceren ze, speciaal voor Colruyt, de charcuterie die wij bestellen.
Op die manier beantwoordt de charcuterie die voor Colruyt door externen bereid wordt perfect aan onze kwaliteitseisen.
2. Zeer strikte kwaliteitsgaranties
Alle Colruyt-vlees – en dus ook dat gebruikt voor de bereiding van onze charcuterie – is afkomstig van dieren die gekweekt werden volgens onze strenge lastenboeken. Die garanderen namelijk:
- Geen gebruik van antibiotica
Een totaal verbod op antibiotica bij de kweek van de dieren, noch preventief, noch als groeibevorderaar. Zelfs de wettelijk toegestane antibiotica zijn bij ons verboden.
- Geen gebruik van kalmeermiddelen
Voor het varkensvlees verbiedt ons lastenboek de toediening van kalmeermiddelen (alhoewel dit wettelijk toegestaan is).
- Voeder vrij van dierlijk meel en gerecycleerde vetten
De dierenvoeding is gegarandeerd vrij van dierlijke melen, vismeel, gerecycleerde vetten en dierlijke vetten. Enkel de kalveren krijgen in hun voeding dierlijke vetten, in de vorm van melk, toegediend.
3. Certificatie door een onafhankelijk organisme
Deze nieuwe kwaliteitsgaranties voor charcuterie worden gecertificeerd door Quality Control, een onafhankelijk organisme voor kwaliteitscontrole.
08/04/2005
E-commerce: Colruyt opent zijn 50ste Collect&Go-afhaalpunt
E-commerce: Colruyt opent zijn 50ste Collect&Go-afhaalpunt
Op maandag
11 april opent Colruyt al zijn 50ste Collect&Go-afhaalpunt.
Het afhaalpunt komt in de winkel in Luik, aan de boulevard de la Constitution.
Dankzij de Collect&Go-service verkoopt Colruyt vrije tijd aan zijn
klanten. Het Collect&Go-concept is heel eenvoudig: de klant doet
z’n boodschappen op de website van Colruyt (www.colruyt.be), met
enkele muisklikken en wanneer het hem past. Vanaf de volgende dag, tussen
16 en 19.45 u, staan de gevraagde boodschappen klaar in het afhaalpunt
dat hij gekozen heeft.
Collect&Go groeit in heel België
De Collect&Go-dienst werd 5 jaar geleden (maart 2000) opgestart
in de Colruyt-winkel in Halle, als antwoord op een groeiende nood aan
vrije tijd bij een deel van de klanten. De resultaten volgden al snel
en, mede door de algemene tevredenheid, is Collect&Go snel uitgebreid
over het volledige land.
Om zo veel mogelijk klanten (het merendeel pendelaars) te kunnen van
dienst zijn, worden de Collect&Go-afhaalpunten strategisch ingeplant.
In het begin waren dit de drukste verkeersassen in de rand van de hoofdstad.
Vervolgens werd voorrang gegeven aan de grote agglomeraties. Nu heeft
Collect&Go 50 afhaalpunten. Voor de rest van 2005 is de opening
van nieuwe afhaalpunten voorzien in Brugge-Sint-Andries, Jambes, Nossegem,
Kortrijk, Libramont en Nimy.
Naast de tijdwinst profiteren waarderen de klanten de Collect&Go-dienst
ook voor de andere voordelen:
- Onmiskenbare tijdwinst
Mensen met weinig tijd of weinig zin om wekelijks de boodschappen te
doen, kiezen voor Collect&Go, omdat ze zo de gespaarde tijd aan
andere bezigheden kunnen besteden. Collect&Go doet de boodschappen
in hun plaats. Zo sparen ze per week 1 à 2 uren uit.
- De winkel is open, zelf als we gesloten zijn!
Op www.colruyt.be doet de klant zijn boodschappen wanneer hij dat wil,
24 u op 24 en 7 dagen op 7. De meerderheid van de reservaties
gebeurt tussen 20 en 23 u.
- Eenvoudig reserveren via www.colruyt.be
Voor Collect&Go hoef je geen internetspecialist te zijn. De Collect&Go-site,
die onlangs een heel nieuw kleedje kreeg, is zeer eenvoudig te gebruiken.
De klant kiest er uit het totale voedingsassortiment (vers, diepvries,
en ook vlees) van de gekozen Colruyt-winkel. Om nog makkelijker te bestellen
kan de klant zijn persoonlijk lijstje samenstellen, aanpassen, persoonlijk
commentaar toevoegen en het als basis gebruiken bij elke reservatie.
- Een origineel systeem: handige herbruikbare bakken
De artikelen worden zorgvuldig, per productcategorie, in herbruikbare
plooiboxen met leeggoedwaarde geschikt. De klant hoeft ze enkel
nog mee te nemen (de verse producten staan bij elkaar, onderhoudsproducten
zijn in een andere bak, enz. Zo zijn de boodschappen thuis ook makkelijker
opgeborgen.) Het bedrag van de waarborg wordt verrekend wanneer de klant
de plooibox bij zijn volgende bezoek terugbrengt.
- Versheid
en kwaliteit van Colruyt
Onze medewerkers doen de boodschappen op de dag van afhaling,
en bewaren de boodschappen in het Collect&Go-afhaalpunt. Om de optimale
versheid en de kwaliteit van de verse producten, het vlees en de diepvriesproducten
te garanderen, worden ze bewaard in een koelkast of diepvriezer, tot
aan de afhaling door de klant.
- Alle aanbiedingen en promoties van Colruyt
Collect&Go garandeert de laagste prijzen! De klant profiteert
daarnaast ook van alle aanbiedingen en promoties uit de Colruyt-folders.
Ze zijn makkelijk herkenbaar op onze site, door hun rode vermelding.
- Betaling ter plaatse
Collect&Go, altijd naast de Colruyt-winkel (en aangeduid door panelen)
heeft zijn eigen afhaalpunt met een eigen kassa, zodat de klant snel
en met voorrang bediend wordt. De klant betaalt niet via internet maar
wel in het afhaalpunt, op het moment van afhaling. De kosten voor deze
service zijn maar 4,50 euro.
- Tot 19.45 u
Recent werden de openingsuren van Collect&Go uitgebreid. De medewerkers
ontvangen de klanten van maandag tot vrijdag, tussen 16 en 19.45 u.
Bepaalde afhaalpunten hebben nog extra afhaaluren, waaronder zaterdag
(bv. in Halle).
Voor meer info over de Collect&Go-service, surf naar www.colruyt.be
of contacteer Luc Rogge, Directeur-generaal Colruyt, op het nummer 02
360 10 40.
De groep PRO A
PRO DISTRIBUTION heeft een akkoord getekend voor de overname van 100
% van de aandelen van de S.A. Ets POIRETTE met statutaire zetel te VENDEGIES-SUR-ECAILLON,
en de overname van 100 % van de aandelen van de S.A. EUROCASH POIRETTE,
100 % dochtermaatschappij van de S.A. Ets POIRETTE met hoofdvestiging
gelegen te VALENCIENNES.
De overname zal plaatsvinden op 29 april 2005.
De hoofdactiviteit van de S.A. Ets POIRETTE is groothandel in verse
producten en, door middel van haar dochtermaatschappij, groothandel
in droge voeding. Ze is actief in de sector van de foodservice evenals
in de sector van de foodretail. Tijdens het boekjaar 2004 heeft S.A.
Ets POIRETTE een omzet van 7 miljoen euro gerealiseerd. Het bedrijf
stelt 35 personen tewerk
De S.A. Ets POIRETTE ontwikkelt haar activiteiten voornamelijk in de
departementen PAS-DE-CALAIS (62), NORD (59) en een deel van de AISNE
(02).
De verwerving van de S.A. Ets POIRETTE vormt een aanzet voor de toekomstige
ontwikkeling van de activiteiten van PRO A PRO DISTRIBUTION in de noordelijke
departementen van Frankrijk, en dit op gebied van zowel droge voeding
als verse producten. Hierdoor zal PRO A PRO DISTRIBUTION sneller haar
strategie kunnen invullen om een NATIONALE partner te worden voor sociale
en commerciële restauratie door middel van een netwerk van onafhankelijke
gespecialiseerde ondernemingen. De overname ligt eveneens in lijn met
de verdere uitbouw van de groothandelsactiviteit als partner van Grote
en Middelgrote Supermarkten.
De Franse holding PRO A PRO DISTRIBUTION is een 100 % dochtervennootschap
van de Belgische beursgenoteerde Ets Fr. COLRUYT N.V. PRO A PRO DISTRIBUTION
bundelt de Franse activiteiten op het vlak van foodretail en foodservice.
Haar geconsolideerde omzet bedraagt meer dan 350 miljoen euro en het
maatschappelijk kapitaal bedraagt 67,8 miljoen euro. PRO A PRO DISTRIBUTION
stelt reeds meer dan 1.500 personen tewerk waaronder 130 verkopers.
08/04/2005
Uitkering van een bonus-dividend onder de vorm van aandelen van de N.V.
Dolmen Computer Applications
Perscommuniqué van de N.V. Etn.
Fr. Colruyt
Uitkering van een bonus-dividend onder de vorm van aandelen van de
N.V. Dolmen Computer Applications
De algemene vergadering
van de aandeelhouders van 15 september 2004 heeft beslist een bonus-dividend
onder de vorm van aandelen van de N.V. Dolmen Computer Applications
uit te keren. Tegen negen coupons nr.5 van het aandeel Colruyt kon een
aandeel Dolmen bekomen worden. De omwisseling van de coupon nr.5 tegen
aandelen Dolmen was mogelijk tot 31/03/2005. Er waren in het totaal
3.920.344 aandelen uit te keren.
Op 31/03/2005 werden 34.359.111 coupons nr.5 omgewisseld tegen 3.817.679
aandelen Dolmen of 97,38%.
In de prospectus over deze operatie (van 22/09/2004) werd voorzien om
het saldo van de (niet omgewisselde) Dolmen aandelen op de beurs te
verkopen tussen 01/04/2005 en 30/06/2005 en om de nettoprijs van deze
verkoop (verkoopprijs - kosten) te verdelen over de niet uitgeoefende
coupons nr.5.
De 102.665 overblijvende Dolmen aandelen werden op 05/04/2005 dan ook
verkocht aan een nettoprijs van 9,68 euro per aandeel zodat de 923.985
niet omgewisselde coupons nr.5 recht geven op een bruto-dividend van
1,43 euro of netto 1,0725 euro. Dit dividend zal betaald worden vanaf
05/07/2005 door afgifte van de coupons nr.5 aan de financiële instellingen:
Fortis Bank,
ING,
KBC Bank,
Dexia Bank,
Bank Degroof.
De Raad van Bestuur van de N.V. Etn. Fr. Colruyt stelt met voldoening
vast dat deze operatie heel vlot verlopen is zonder noemenswaardige
koersschommelingen of koersdiscrepanties. Na deze operatie heeft de
N.V. Etn. Fr. Colruyt 214.996 aandelen Dolmen in portefeuille die buiten
deze dividenduitkering bleven. Dit vertegenwoordigt 2,59% van het totale
aantal uitgegeven aandelen van de N.V. Dolmen Computer Applications.
De Groep PRO A PRO DISTRIBUTION S.A. heeft via haar Franse dochtermaatschappij
S.A.S. Les Fils de A. DOUMENGE, een overeenkomst van overdracht getekend
voor de overname van 100 % van de aandelen van de vennootschap S.A.S.
PERACHE met zetel te VILLEURBANNE (LYON).
De overname vindt plaats op 1 april 2005.
S.A.S. PERACHE is een distributiebedrijf dat actief is in de sector
van de foodservice met een assortiment kruidenierswaren en niet-voeding.
Tijdens het boekjaar 2003-2004 heeft PERACHE een omzet van 3,5 miljoen
euro gerealiseerd. Het bedrijf stelt 10 personen tewerk
De S.A.S. PERACHE is voornamelijk actief in het departement RHONE (69).
De verwerving van de S.A.S. PERACHE samen met de opstart van een nieuwe
stapelplaats in Lyon eind 2005 maken een versnelde toekomstige groei
van de activiteiten van PRO A PRO DISTRIBUTION in de regio RHONE ALPES
mogelijk.
De Franse holding PRO A PRO DISTRIBUTION is een 100 % dochtervennootschap
van de Belgische beursgenoteerde Groep COLRUYT N.V. PRO A PRO DISTRIBUTION
bundelt de Franse activiteiten op het vlak van foodretail en foodservice.
Haar geconsolideerde omzet bedraagt meer dan 350 miljoen euro en het
maatschappelijk kapitaal bedraagt 67,8 miljoen euro. PRO A PRO DISTRIBUTION
stelt reeds meer dan 1.500 personen tewerk waaronder een verkoopsteam
van130 mensen.
29/03/2005
Ecotaks: Colruyt moedigt zijn klanten aan om over te stappen op herbruikbare flessen
Ecotaks: Colruyt moedigt zijn klanten aan om over te stappen op herbruikbare flessen
De laatste verhoging
van de ecotaks heeft ervoor gezorgd dat er een groot prijsverschil is
tussen water in plastic en in glazen flessen. De voorbije drie maanden
hebben we bij Colruyt echter geen noemenswaardige verhoging gezien in
de verkoop van water in glazen flessen.
Vandaar dat Colruyt zijn klanten bewust wil maken van de gevolgen van
de ecotaks en wil aanzetten om over te stappen op water in herbruikbare
flessen, via aantrekkelijke kortingen in samenwerking met Spa.
Waarom deze actie?
In januari 2005 heeft de regering de heffing op eenmalige verpakkingen
(ecotaks) opnieuw verhoogd. Die nieuwe ecotaks kwam er nadat bleek dat
de vorige verpakkingsheffing (1 april 2004) weinig of geen effect had.
Om de consument aan te zetten meer dranken in herbruikbare verpakking
te kopen, werd de ecotaks met bijna 50 % verhoogd.
Voor de consument betekent dit dat het prijsverschil tussen water in
eenmalige verpakking en hetzelfde water in herbruikbare flessen tot
47 % is opgelopen.
Als distributeur neemt Colruyt zijn verantwoordelijkheid door zijn klanten
bewust te maken van die grote prijsverschillen. Daarom stuurt Colruyt
op 30 maart een communicatie naar zijn klanten.
Wat houdt de actie precies in:
1. Duidelijke informatie naar de klanten
Water is voor veel gezinnen een belangrijk basisproduct in het huishoudbudget.
Colruyt, die als distributeur staat voor de laagste prijzen, wil zijn
klanten ervan bewust maken dat water in glazen flessen, in bak met statiegeld,
nu een flink stuk goedkoper is dan hetzelfde water in plastic flessen.
Een concreet voorbeeld:
- Spa Reine in glazen fles kost € 0,34 per liter of € 4,08*
voor een bak van 12 literflessen
- Spa Reine in eenmalige verpakking kost € 0,50 per liter of €
6* voor een pak van 6 tweeliterflessen
Een bak met glazen flessen is dus bijna 2 euro goedkoper dan dezelfde
hoeveelheid water in eenmalige verpakking.
We hebben ook uitgerekend wat het effect is van de nieuwe ecotaks
op een gezinsbudget. Stel dat een gezin elke week 12 L drinkwater gebruikt:
- Spa Reine 12 literflessen (glas): € 4,08 x 52 weken = €
212,76
- Spa Reine 6 tweeliterflessen (plastic): € 6 x 52 = € 312
Door Spa-water in bak met statiegeld te kopen, is het mogelijk tot 100
euro per jaar te besparen!
* Prijs van het Spa-water op moment van
druk. Die prijs kan schommelen omwille van promoties of als reactie
op aanbiedingen van onze concurrenten.
2. Ruimer assortiment water in glazen flessen in elke Colruyt
Colruyt heeft zijn assortiment water in glazen flessen, in bak met statiegeld,
uitgebreid. De klant vindt nu in zijn Colruyt bruisend en niet-bruisend
water van Spa en van de eigen Colruyt-merken. Zo kan de klant op elk
moment voor het goedkoopste alternatief kiezen.
3. Voordelig overschakelen
Colruyt wil zijn klanten ook aanmoedigen om over te schakelen op water
in glazen flessen. In samenwerking met Spadel, de Belgische producent
van Spa-water, krijgen de Colruyt-klanten een aantrekkelijke korting
bij aankoop van hun eerste bak water in glazen flessen, met statiegeld.
De actie loopt van 30/3 tot 19/4/2005.
Voor meer info over deze actie, bel 02 360 10 40 en vraag naar Jean-Pierre
Roelands.
25/02/2005
Omwisselen coupons nr.5 tegen aandelen van N.V. Dolmen Computer Applications - Herinnering
Persbericht van de N.V. Etn. Fr. Colruyt
Omwisselen coupons nr.5 tegen aandelen van N.V. Dolmen Computer Applications
- Herinnering
De Raad van Bestuur
herinnert de aandeelhouders er aan dat de Algemene Vergadering van 15
september 2004 heeft beslist een bonusdividend onder de vorm van aandelen
van de N.V. Dolmen Computer Applications uit te keren.
Tegen negen coupons nr 5 van het aandeel Colruyt kan een aandeel van
de N.V. Dolmen Computer Applications bekomen worden.
De aparte notering van de coupons nr. 5 op Euronext Brussel is aangevraagd
geweest tussen
30 september 2004 en 27 maart 2005.
De omwisseling van de coupons nr. 5 tegen aandelen van de N.V. Dolmen
Computer Applications is mogelijk tot 31 maart 2005.
Na deze datum kunnen deze niet meer geruild worden.
Vanaf 1/4/2005 is de omwisseling niet meer mogelijk, en zullen de niet
opgevraagde aandelen Dolmen Computer Applications verkocht worden op
de beurs tot 30/06/2005.
Het netto bedrag (inkomsten min kosten) wordt gedeeld door het aantal
niet uitgeoefende coupons en vanaf 5/7/2005 kan dat bedrag verkregen
worden door afgifte van de nog niet uitgeoefende coupons nr. 5 aan de
loketten van de financiële instellingen.
Alle details voor deze operatie zijn beschikbaar op onze website.
07/02/2005
Acquisitie in Frankrijk (Ile de la Réunion)
Acquisitie in Frankrijk (Ile de
la Réunion)
De Groep Pro
à Pro Distribution S.A. heeft een akkoord getekend voor de
overname van 100 % van de aandelen van de onderneming I.N.E.C.O.,
met maatschappelijke zetel te Sainte- Marie (Ile de la Réunion
- Frankrijk).
De overname zal plaatsvinden op 1 april 2005.
I.N.E.C.O. is een distributiebedrijf, werkzaam in de sector van
de foodservice (of de "Restauration Hors Domicile") met
hoofdzakelijk verse producten. De onderneming is al meer dan 20
jaar actief op Ile de la Réunion.
Over het boekjaar 2004 haalde het een omzet van 11,7 miljoen euro.
De onderneming stelt 33 mensen tewerk.
De overname van I.N.E.C.O. kadert perfect in de strategie van de
Groep Pro à Pro Distribution om met name haar activiteiten
in de overzeese departementen (de zgn. "DOM TOM") verder
uit te breiden. Samen met de vennootschappen MORER (droge voeding),
DIDIER (diepvries) en I.N.E.C.O. (verse producten) kan er nu een
full-range service aangeboden worden.
Pro à Pro Distribution zet daarnaast ook zijn groei in Frankrijk
verder en wil op die manier een nationale partner worden voor de
sociale en commerciële restauratie.
De Franse holding Pro à Pro Distribution is een 100 % dochtervennootschap
van de Belgische beursgenoteerde Groep Colruyt N.V. Pro à
Pro Distribution bundelt de Franse activiteiten op het vlak van
foodretail en foodservice. Haar geconsolideerde omzet bedraagt meer
dan 350 miljoen euro en het maatschappelijk kapitaal bedraagt 67,8
miljoen euro. Pro à Pro Distribution stelt reeds meer dan
1.500 mensen tewerk, waaronder 130 commercieel afgevaardigden.
04/01/2005
GROEP COLRUYT - GECONSOLIDEERD
Halfjaarlijkse informatie
GROEP COLRUYT - GECONSOLIDEERD Halfjaarlijkse informatie
Colruyt blijft stevig groeien
De omzet van de
groep Colruyt steeg in het eerste semester (van 1/4/2004 tot 30/9/2004
van het boekjaar 2004/2005 met 23,68 % tegenover het eerste semester
van vorig boekjaar. De omzetstijging bedraagt + 11,99 %
als we de in mei 2003 overgenomen activiteiten van de Groep Laurus buiten
beschouwing laten.
De bedrijfwinst bedraagt 149,60 miljoen
EUR tegenover 119,33 miljoen EUR voor het eerste semester van vorig
boekjaar. Dit is een stijging van 25,37 %.
De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening
voor belasting bedraagt 154,84 miljoen EUR tegenover 121,51
miljoen EUR na het eerste semester van vorig jaar. Dat is een
stijging met 27,43 %. Vóór afschrijvingen van goodwill
bedraagt de stijging van dit resultaat 26,02 %.
De geconsolideerde winst (aandeel van
de groep) bedraagt voor het eerste semester van het lopende boekjaar
128,42 miljoen EUR tegenover 78,48 miljoen EUR vorig jaar.
Dat betekent een stijging met 63,63 %.
Als wij geen rekening houden met een
uitzonderlijke meerwaarde van 18,44 miljoen EUR gerealiseerd naar aanleiding
van de uitkering van een bonusdividend onder de vorm van aandelen van
de N.V. Dolmen Computer Applications bedraagt de nettowinst (aandeel
van de groep) 110,28 miljoen EUR of een stijging van 40,52 %.
De eerste 9 maanden van het boekjaar
2004/2005 (tot eind december 2004) bedroeg de omzetstijging van de Colruyt-winkels
9,60 %.
De groep Dolmen kende het eerste semester
een omzetstijging van 13 %. De bijdrage tot het groepsresultaat
daalt met 29 %. Vanaf volgend semester zullen de resultaten van
de Groep Dolmen niet meer geconsolideerd worden met de rekeningen van
de Groep Colruyt.
Bij de andere activiteiten (DreamLand,
Pro à Pro, OKay en Spar) kenden we zowel een stijging van de
omzet als een stijging van het resultaat.
Actueel (toestand 31 december 2004) bezit
de groep Colruyt 919.381 eigen aandelen, dit is 2,60 % van het totale
aantal uitgegeven aandelen Colruyt.
In een internationale context die gekenmerkt
wordt door een vertraging van de (groei van de) consumptie kunnen wij
de groeicijfers van het eerste semester niet toepassen op het geheel
van het boekjaar.
Wel durven wij ons winstvooruitzicht
voor het hele boekjaar (aandeel van de groep) optrekken van 202 miljoen
EUR tot 210 miljoen EUR; dit t.o.v. 186,45 miljoen EUR vorig jaar.
Per aandeel (toestand 31/12/2004) is
dit een stijging met 12,15 % van 5.43 EUR tot 6,09 EUR.
Met betrekking tot de IAS/IFRS openingsbalans van 01/04/2004 - opgemaakt
op basis van de huidige IAS/IFRS reglementering en inzichten - kunnen
de voornaamste verschillen met de Belgian GAAP versie als volgt verklaard
worden:
In kilo euro
Actief
Belgian GAAP
Her-werkingen Her-klasseringen
I.A.S./ I.F.R.S.
Immaterieel Vast Aktief
9.191
-6.072
3.119
Goodwill
22.583
6.350
28.933
Materieel Vast Aktief
504.964
91.901
596.865
Financieel Vast Aktief
16.673
-5.437
11.236
Vorderingen > 1 jaar
946
19.117
20.063
Voorraden en B.I.U.
362.790
-11.997
350.793
Vorderingen < 1 jaar
170.411
47.668
218.079
Geldbeleggingen
305.321
-41.963
263.358
Liquide middelen
92.145
0
92.145
Overlopende Rekeningen
45.540
-45.540
0
1.530.564
54.027
1.584.591
Passief
Belgian GAAP
Her-werkingen Her-klasseringen
I.A.S./ I.F.R.S.
Eigen Vermogen
546.657
168.747
715.404
Voorzieningen en latenties
49.303
16.212
65.515
Schulden > 1 jaar
22.105
0
22.105
Schulden < 1 jaar
912.499
-130.932
781.567
1.530.564
54.027
1.584.591
Actief:
- overdracht van goodwill n.a.v. van herklassering
"Handelsfondsen" van "Immaterieel Vast Actief"
naar "Goodwill";
- herberekening van afschrijvingen (lineair IAS/IFRS
t.o.v. dubbel degressief Belgian GAAP) met betrekking tot het vast
actief;
- herklassering "Overlopende rekeningen"
naar "Vorderingen kleiner dan 1 jaar";
- afboeken van eigen aandelen uit "Geldbeleggingen"
in mindering van het eigen vermogen.
Passief:
- verhoging van de provisie door passieve belastingslatentie
n.a.v. voornamelijk de verandering van afschrijvingen;
- het niet boeken van de voorgestelde winstverdeling
m.b.t. de schulden kleiner dan 1 jaar;
- in saldo heeft dit een positief effect van
169 miljoen EUR op het Eigen Vermogen waarbij dient opgemerkt dat
122 miljoen EUR hiervan betrekking hebben op het niet boeken van
de voorgestelde winstverdeling.
De IAS/IFRS-resultaten voor wat betreft het eerste
semester van 04/05 geven een omzet van 2.230 miljoen EUR met een
bedrijfswinst van 165,14 miljoen EUR (zonder de meerwaarde op uitgekeerde
aandelen Dolmen Computer Applications is dit 146,7 miljoen EUR).
De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening bedraagt 175,13 miljoen
EUR (156,69 miljoen EUR zonder meerwaarde rond aandelen Dolmen Computer
Applications); dit is tevens ook de winst voor belasting.
De winst na Belasting (aandeel van de groep) bedraagt
123,68 miljoen EUR (105,54 miljoen EUR zonder de meerwaarde aandelen
Dolmen Computer Applications).
Het verschil met de Belgian GAAP resultaten
(- 4,7 miljoen EUR voor wat betreft het resultaat na belasting aandeel
van de groep) is voornamelijk te wijten aan:
- minder afschrijvingen, inclusief de afschrijving
op consolidatie goodwill: + 5 miljoen EUR;
- winstparticipatie die bij IAS/IFRS als personeelskost
geboekt wordt: - 6 miljoen EUR
- belastingslatenties: - 4 miljoen EUR.
KPMG
Bedrijfsrevisoren
Etn. Fr. Colruyt N.V.
Verslag beperkt nazicht van de geconsolideerde halfjaarlijkse informatie
per 30 september 2004
Wij zijn overgegaan tot
het beperkt nazicht van de geconsolideerde tussentijdse staat van
de naamloze vennootschap Etn Colruyt NV per 30 september 2004, opgesteld
overeenkomstig algemeen aanvaarde boekhoudprincipes in België
zoals omschreven in het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001,
met een geconsolideerd eigen vermogen van 645.645 ('000) en een
winst over de periode van 130.030 ('000) EUR. Onze opdracht werd
uitgevoerd in het kader van een semestriële informatieverstrekking.
Het nazicht bestond voornamelijk
uit de ontleding, de vergelijking en de bespreking van de financiële
informatie en werd uitgevoerd in overeenstemming met de controle-aanbeveling
van het Instituut der Bedrijfsrevisoren i.v.m. het beperkt nazicht.
In functie van hun doelstellingen waren deze controles minder diepgaand
dan deze die vereist zijn voor de certificering van de geconsolideerde
jaarrekening.
Bij dit nazicht zijn geen
gegevens aan het licht gekomen die belangrijke aanpassingen van
de geconsolideerde cijfergegevens in het halfjaarlijks verslag noodzakelijk
maken.
In het kader van de halfjaarlijkse
verslaggeving heeft de vennootschap een overzicht gegeven van de
belangrijkste aanpassingen ten aanzien van de geconsolideerde activa
en geconsolideerde passiva inclusief eigen vermogen op 1 april 2004
teneinde de geconsolideerde jaarrekening in overeenstemming te brengen
met "International Financial Reporting Standards" (IFRS).
Dit overzicht werd niet door ons onderworpen aan controleprocedures
in het kader van ons beperkt nazicht.
Halle, 4 januari 2005
Klynveld Peat Marwick Goerdeler Bedrijfsrevisoren
vertegenwoordigd door
Jo Vanderbruggen Bedrijfsrevisor
L. Ruysen Bedrijfsrevisor
GROEP COLRUYT - GECONSOLIDEERD
Belangrijkste gegevens na 1ste semester
boekjaar 2004/2005
(van 1/4/2004 tot 30/9/2004)
(in miljoen EUR)
1e semester 04/05
1ste semester 03/04
Verschil
%
Omzet (excl. BTW)
2.231,79
1.804,43
+ 23,68 %
Bedrijfswinst
149,60
119,33
+ 25,37 %
Financieel resultaat
5,24
2,18
Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór
belasting
154,84
121,51
+ 27,43 %
Bovenstaande per aandeel
4,51
3,47
+ 29,97 %
Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór
belasting en vóór afschrijvingen op goodwill
158,89
126,08
+ 26,02 %
Uitzonderlijk resultaat
20,45
0,54
Winst vóór belastingen
175,29
122,05
+ 43,62 %
Winst vóór belastingen (excl. meerwaarde op
aandelen)
156,85
122,05
+ 28,51 %
Winst vóór belastingen en vóór
afschrijvingen op goodwill (excl. meerwaarde op aandelen)
160,90
126,62
+ 27,07 %
Belastingen
45,33
41,68
+ 8,76 %
Geconsolideerde winst
130,03
80,33
+ 61,87 %
Geconsolideerde winst (excl. meerwaarde op aandelen)
111,59
80,33
+ 38,91 %
Geconsolideerde winst (excl. meerwaarde op aandelen)
Aandeel van de groep (*)
110,28
78,48
+ 40,52 %
Bovenstaande per aandeel
3,21
2,24
+ 43,30 %
Geconsolideerde winst vóór afschrijvingen op
goodwill (excl. meerwaarde op aandelen)
Aandeel van de groep
114,26
82,83
+ 37,95 %
Cash flow (excl. meerwaarde op aandelen)
154,56
118,70
+ 30,21 %
Cashflow (excl. meerwaarde op aandelen)
Aandeel van de groep
152,35
115,79
+ 31,57 %
(*) Het aandeel in het resultaat van
de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast is verwaarloosbaar.
Terug
